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读《运营笔记》读后感

读《运营笔记》读后感

作者: 张祖华 | 来源:发表于2024-03-09 19:12 被阅读0次

    读《运营笔记》读后感

    运营是一项非常艰苦的工作,相信很多同行都有这样的体会——若没受过委屈,背过黑锅,吃过苦,吃过亏,挨过用户的骂,被公司同事和领导质疑,遇到瓶颈绞尽脑汁,请教别人没人搭理……根本不算做过运营。

    运营苦,运营难,但是一旦选择了运营,特别是坚持了三年,会让自己有很多不一样的变化。运营是一个苦逼的活,特别是我们作为小白刚刚入行时,啥都要去学,可以说是拿着白菜钱,操着卖白粉的心。还记得那会给他人做介绍时,说是做运营的,还要给他人解释半天。

    我们作为一个运营,那是方方面面的都要了解的,运,从头到尾,我们就是一个搬运工,这是公司内部的说法,外面,我们要多做营销,多做活动,吸引用户,吸引越来越多的用户。内外结合,可以很自豪的说,我是做运营的,左手是产品,右手是用户,脑袋做策划,用脚去执行。

    学习,学即效仿,习即练习,归根结底还是在于做,在于实践。运营因为入门门槛不高,有想法的,有激情的,都是可以去尝试一下。为了让自己快速成长,在工作范围内做完工作,下班时,我们就要放弃很多个人时间,因为好多用户活跃时,都是在下班后,晚上最活跃的。为了推广产品,获得用户,我们不说是随时在线,也是要经常在线。只有我们和用户有了交流、互动,我们才知道用户是如何想的,特别是在网络中,和现实中是有很大区别的。

    我们选择某一行业,有了市场、有了产品,就有了竞争,为了让自己快速成长,我们都会对标一个学习对手,向行业中大佬学习模仿,让自己少走一点弯路,毕竟我们经验是有限的。作为一个运营我们是身兼多职,有产品经理角色、管理角色、用户角色、技术角色。每一个角色都是运营中不可分割的,我们只有了解了,才能和他们有一个很好的沟通

    产品是需要全程了解的,那些需要改动、升级,我们必须和产品经理共同沟通、探讨,在和技术部门沟通协调,最后站在用户的角度去体验,产品有述求,技术有要求,用户有想法。

    要把诉求、要求、想法统一协调,就是我们运营要去实现的。

    他们是运营的中的某一块,我们必须从全部的角度去出发、考虑,虽然自己的职位不高,但是我们必须有这个思维。等几年以后,自己会为自己鼓舞、喝彩的。

    读了这本书,那是做一行,爱一行,才能让自己笑傲江湖、叱咤风云。

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