《创新是“不可能”河上的桥》笔记

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概要

创新是巨大障碍逼迫下的积极应对。

回顾

一、松鼠的创造性思维

1、赞迪教授不喜欢松鼠吃他的杏树的果实，设置了障碍，结果发现来了更多的松鼠；

2、观察发现松鼠创造了一条新的“路径”，并且比原来的路径效率更高；

3、打破路径依赖激发了松鼠的创造性 ；

二、伯凡老师定义的创新：创新就是“不可能”河上的一座桥

1、当环境变化产生巨大障碍，唯有创新才能逾越；

2、汤因比认为如果人跟他的环境和谐相处，这是福音也是诅咒；

3、文明的路径走到了尽头，创新则生，停步则死；

4、日德从第二次世界大战的废墟中崛起，是面对巨大障碍获得新生的典范；

5、iPhone解决了屏幕大小与键盘空间的冲突，战胜了诺基亚。

思考

中国有句古话：置于死地而后生，和伯凡老师文章的内容比较贴切，面临问题更容易激发人们解决问题的思考，而没有问题则让人们陷入一种混沌的惰性状态。正如高速公路的设计，每过一段就会有一个转弯，就是为了避免司机的反应钝化。

人典型的惰性就是避免出错，或者摆脱对未知的恐惧，所以就有走老路听老歌，老地方见这些习惯，因为开拓新的领域有失败的风险，相对而言是不经济的，而没有可选项的时候，也就是“不可能”状态出现的时候，则必须进行新的尝试，这种情况下冒险是经济的选择，因为冒险有成功的可能，而坚守不通的老路成功的可能性为零。

汤因比教授的看法和中国的“生于忧患死于安乐”一个意思，人一直呆在自己的舒适圈恐怕会逐渐丧失思考的能力。

极端条件下人类不止会创新逾越障碍，还有可能从“量”的层面直接突破障碍，比较典型的例子是飞将军李广，疑遇猛虎，射箭入石；还有国外的一个故事，熊闯进军用机场，一个士兵情急之下跳上了机翼。巨大的危险让人产生了不可思议的能力，战胜了不可能。

关键词

创新，不可能，障碍