《九个工作谎言》

《九个工作谎言》

团队工作效率
团队管理
企业组织

三个误解：老板对公司、员工、自己的误解。
（1）企业，企业文化是让内部团结员工 的一种手段。
公司，不是统一。粗暴的统一化非常简单，而且非常团结。
公司核心的发展是人，缺少个性化的伤害。
真心、全面投入到工作中的，不到20%。

注重员工感受，实实在在的团队感。
员工更喜欢实实在在的东西：更在乎的是小团队的氛围，关键是领导。
信任领导的团队效率更高。
领导好不好相处
自己有没有晋升

放开手脚，尽量多的去搜集信息。收集信息，迅速做出决策。

（2）公司对员工

发挥自己的优势之处，自己的独一无二之处。
员工的发展势头，势头比潜力更重要。
主动交流跟员工交流。
互相反馈，是非常有必要的。
朋友圈是，得到别人的注意力，员工喜欢积极的关注，领导者应该积极的关注，那些积极的一面。
上级的感受，主管。这是最靠谱的。

（3）老板对自己

工作辛苦、生活也很辛苦。
工作是一种必需品，兴趣是工作，工作也是兴趣。
提升员工对工作的热爱度。

有人跟随你，你就是领导力。
有追随者，才有领导者。义无反顾的相信一个人，而愿意跟他一起干。
因为你可以让他变得更好，有更光明的未来。

领导者不是因为他全能，而是因为他们能满足我们的需求。
多数人都是在追求确定性的事务，确定性，会带来安全感。