文/曾高飞
人有多大胆，地有多大产！没有想不到，只有做不到！
最近，格力电器董事长董明珠再度语出惊人，她在格力电器市场部新老部长王文强和陈自立的工作交接仪式上称，格力电器要用5年时间，即到2023年，实现6000亿的销售目标。
你没看错，是6000亿，不是600亿！
如果全是100元大钞，6000亿人民币，重量约为6900吨。目前中国最大的货车车厢载重为80吨。董明珠这个大目标所载人民币，需要100多节火车车厢才能装下。
6000亿大目标，对格力电器来说，是一个什么概念？
据格力电器财报，2017年，格力电器实现营收1482亿。如果四舍五入，这个数可以模糊地称为1500亿！而6000亿正好是1500亿的4倍。换句话说，从2018年开始到2023年这5年中，董明珠要基本上一年再造一个格力电器！
格力电器营收从2012年开始进入千亿俱乐部，五年过去，还是在1500亿，当初董明珠所承诺的一年增加200亿的小目标都没能实现。
董明珠是一个很自负的人。从以往公开资料看，董明珠没有服过哪个企业家，也没有服过哪个企业，任正非却是一个例外，华为是一个例外。有意思的是，2017年华为营收收入首次超过6000亿，为6036亿。在最近公布的2018年世界500强中，华为再次大跃进，排到了第72名。
由此可以推断，董明珠给格力电器确定的这个五年大计，是以华为2017年营业收入作为参照的，灵感来自华为财报数据。
任正非和华为的成功，让董明珠心服口服。在发布旗舰机P20前夕，华为终端董事长余承东曾称P20“有一项很吓人的技术”，成为网络热词，风靡一时。看来，格力电器董明珠也有一个“很吓人的大目标”。
当然，要实现这个大目标并不容易。这是不是超龄服役的董明珠在格力电器的最后一搏呢？
目前格力电器仍以空调产销为主，这占了其业务板块的绝大部分。然而有关数据表明，2016年中国制冷行业实现的工业总产值累计不超过6000亿。如果没有其他多元化业务来分流，格力电器要在2023年实现6000亿目标，就差不多要通吃空调行业了！别说那些不入流的长虹空调、TCL空调，就连那些主流的空调企业，如美的、海尔、志高、奥克斯们，恐怕都要成为格力电器的“盘中餐”。问题的关键不是董明珠想不想吃，而是能不能吞得下！无论格力电器有多牛，董明珠有多牛，要通吃行业，估计难度不是一般大！
所以，要实现6000亿大目标，多元化是格力电器必须面对，必须解决的一个课题。
但做什么呢？
目前被董明珠最看好的项目有三个：一个是手机，一个是新能源汽车，一个是芯片。
手机确实是一个万亿级的大市场，比空调要大得多。早在2015年，格力电器就在做手机了。虽然格力做手机，是下过很大决心，做过很多努力，甚至董明珠亲自担任格力手机形象代言人，但市场已经证明，格力手机已经失败，除了在内部员工进行摊派式销售，市场上没有多少人愿意为格力手机掏钱买单。格力手机，已经“此路不通”。
新能源汽车是董明珠挖空心思希望进入的另一个大市场。处在行业升级转型之际，容易时势造英雄。董明珠看好珠海银隆，并力主格力电器并购银隆。在被股东否决后，董明珠没有善罢甘休，而是拉来好朋友万达董事长王健林、京东集团董事局主席刘强东，一起成为银隆股东。但银隆不争气，目前各种问题层出不穷。况且，银隆只是董明珠个人在玩，与格力电器没多大关系，暂时无法并入格力电器财报。
芯片也是一个万亿级的大市场。在中兴通讯被禁后，中国自我造芯意识觉醒。董明珠称要投入500亿做芯片。但对这个宏伟的造芯计划，格力电器以前的董事长，董明珠发迹的伯乐朱江洪并不看好。
手机、新能源汽车、芯片，只要有一个行业做起来，格力电器要实现6000亿的大目标，就不难。但关键是董明珠做手机、做新能源汽车，都有一段时间了，目前还看不到任何成功的迹象。而芯片是一个长期的，系统化的工程，难度要比做手机、做新能源汽车更大，成功可能性更少！
从得知格力电器要实现6000亿大目标开始，我就一直在思考，但辗转反侧了一个晚上，到现在也没弄明白格力电器凭啥可以让梦想照进现实。
旁观者迷，当局者清。希望董小姐勇敢站出来，详细聊聊，给我等拨开迷雾，还格力电器大目标一个清晰路径。
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