1.个人品牌
1.1.你都是有个人品牌的。只要你处在这个社会里、工作中，你的同事、上级、
客户、亲友就会建立一个对你的印象。别人认识你的方式，给你贴的标签，就是
你的个人品牌。
1.2.如果你想管理别人对你的印象，那你就是在运营和管理你的个人品牌。而在
更大的市场和职场里，个人品牌就代表了在某个领域或范围内，别人听到你的名
字时，对你实力的认可。
1.3.要是你有一个清晰、明确的个人品牌，这个价值是会跟着你走的。
运营好你的个人品牌，才是你个人长期的、移动的铁饭碗
2.运营的核心
2.1.面对一个产品，利用有限的资源做两件事，一件是做大这个产品的用户规模
和收入规模;
2.2.一件是提升这个产品的品牌价值，通过品牌价值的提升来更好地扩大用户和
收入规模。
2.3. “你的个人品牌”
一是做大规模，也就是扩大你的影响力，让更多的人知道你;二是提升你的个
人品牌，拉高你的个人价值。
3.运营方法论
3.1.找到适合你的优势定位(产品定位)3
打造个人品牌的第一步，是给自己一个明确的定位。你可别以为定位只能用在
一个商品上。
“定位”理论，找准优势位置
优势，就是你的能力、潜力和资源;位置，就是你想要影响的人群，以及影
响他们的程度。
如果你想要让一个产品的品牌对消费者产生影响力，你就应该在你预期的客
户脑子里，给你要卖的产品占据一个真正有价值的地位。
四个简单步骤
第一步，你先做个自我分析，明确自己的长处和优势，也明白自己的短处与
劣势。
第二步，在自己最擅长和感兴趣的领域里，给自己设定一个长期目标。也就
是明确你要在哪个领域建立个人品牌，树立怎样的个人IP。
第三步，拆解大目标。从终极目标里拆分出一个个较短时间内可实现的小目
标，同时，罗列出实现这些小目标所需要的资源和能力。
第四步，一个一个去搞定刚才列出的这些资源和能力，达成阶段性小目标。
同时，在阶段性目标的执行中，要反复对照终极目标与自己的实际情况，检
验自己的定位，不断修正与调整。
定位看起来是一个瞬间的动作，但其实它是一个逐步推进、渐进明晰的过程，
这个过程可长可短。过程中，甚至有可能会发生调整与变化，不要怕，这都是
正常的。
打造个人品牌的第一步，叫做“定位”，就是要认识自己、扬长避短。找到别人
想知道却不知道，可是你知道的领域，然后想办法让你自己成为这个领域的专
家。
3.2.抢占强烈特征的个人标签(目标用户+渠道运营)
含义
学会了给自己找准最有价值的优势和潜力，提炼成一个值得持续运营的个人
标签
|认知建设三步走
第一步，明确你想要影响的受众群体;
一是敢于发表意见与承担责任。
对于你擅长的领域，不要藏着掖着，你做过什么，从中获得了什么样的经
验与教训，应该多多和身边的同事、合作伙伴去交流。
第二步，明确能够到达和影响他们的渠道;
第三步，在这些渠道上，反复地强化你的“人设”，也就是人物设定。
关于渠道
第一，对一些新出现的渠道，特别是一些大公司推出的新渠道，你要尽量在
早期进入，这能让你比其他人更有优势。
我们人人都有的一个渠道，叫“主场”，也就是随时随地的你自己。你就是自
己的主场渠道。这是其他人认识、感知你的定位的最关键渠道。
|主动引导，给自己贴标签
就是当一个全新的用户开始使用产品时，通过一些引导操作，来建立用户对
产品使用方法的认知。
如果你能意识到，别人是怎么参与“使用”你的，你就可以有意识地设计自己
这个产品的“新手引导”环节，来展现你想要展现的“标签”，也就是你的定位
。
|渠道运营
5个步骤，整理一下你的渠道:
根据你对自己的定位，去设计建立别人认知的操作方法和展示的渠道;
划分这些渠道中，你所要展示的内容，以及内容所面对的对象;
花一些时间，去尝试对这些对象去露出内容;
等一等，看看别人是否接收到了这些内容，对待你的态度是否有变化;
强化那些带来正向变化的内容展示，弱化或修改那些带来负面变化的内容
展示。
瞄准对的顾客群，寻找到达他们的最有效渠道，反复对他们表达和宣传设定好
的品牌定位。(|认知建设三步走)
3.3.持续展示，积累品牌效应(内容运营)
品牌积累与认知占位
为什么要深耕细作?因为一次性的、简单的建立认知是不够的。现在信息太
纷杂，人们如此健忘，你必须得持续地输出和传播你的品牌标签。
持续的品牌积累，背后的目的其实是“占位”。市场竞争很激烈，不止你一个
人想要树立个人品牌。而市场上可以抢占的定位有限，谁失去了关注和存在
感，谁就退出游戏了。
被动地说，持续的品牌积累，是为了防御。但更重要的，积极的角度，品牌
积累，是为了“蓄势”。
它能让你积攒足够的能量，做好准备，以便在遇到千载难逢的机会时，抓得
住，跟得上，成就你的个人品牌大业
持续学习支撑输出
你需要在选定的定位领域和渠道里，做这么三件事:
持续输出内容;
持续地学习与积累;
戒断那些对你的个人定位造成冲突或干扰的信息，不要展示它们。
教你三招
一是敢于发表意见与承担责任。
对于你擅长的领域，不要藏着掖着，你做过什么，从中获得了什么样的经
验与教训，应该多多和身边的同事、合作伙伴去交流。
二是通过日常的积累，形成自己一整套完整的世界观和方法论。 你可以拿
一个小本子，每一天都做好记录。今天做了哪些事，这些事在明天会带来
什么样的结果和影响。
三是重复上述动作我要特别强调“持续输出”，这个动作其实是真正的核心
。因为你要是仅仅通过外在手段营销和传播，但没有靠“持续输出”内容来
积累个人实力，也就是所谓的“蓄势”，是无法打造一个长期的个人品牌的。
确立了你个人的影响力定位之后，你要做的，是在选定的领域里，持续输出，
持续学习，戒断干扰信息。(持续学习支撑输出)
3.4.高手都要会的向外部借力(活动运营)
|向名人借力
一种是同领域的资深前辈，他能提携你，为你的品牌做背书;
第二种是对你的影响力和品牌有需求的受众，他能作为你的用户，能帮你完
成“口碑传播”。
选好了有影响力的人物以后，你就要想办法与这些人建立联系，深化彼此之
间的关系了。
你可以持续输出观点，获得他们的欣赏和信赖。也可以做一些吸引注意力的
行为，引起对方关注。
最后，要向他人借力，你需要洞察他人的需求，并且先想办法满足他人的需
求，再请他人协助你达成你的目标。
话题借力，你需要完成三步:
首先，对舆论保持敏感，随时知道什么是当下的热点。
你可以多看看新浪微博的热搜排行榜、话题榜，百度风云榜的实时热点和
七日热点，这些话题会比较及时。了解哪些话题受到了更多的关注，才容
易向它们去借力。
其次，从自己擅长的领域，找一个跟热点能结合起来的角度，持续地发出声
音，做出行动。 你
不要怕惹争议或站队。任何话题，都有多面性，有人同意就有人反对，有
人夸就有人骂。明确表态非常重要，因为不管你对这个话题的看法是否有
道理，你的站队都会为你赢来志同道合者。
第三，将志同道合者转变成追随者或配合者。
这一步最难也最关键。有人会用很极端的方法，譬如“语不惊人死不休”，
一定要让别人对自己的观点印象深刻，甚至不惜伤害他人的感受。这种做
法是有问题的。
更好的做法是通过分析他人需求，再试图满足需求，用双赢和多赢去换取追
随与配合。一旦拥有了追随者或配合者，就又能帮你更好地借力，形成正向
循环。
3.5.收集反馈，升级个人品牌(数据运营)
一是通过收集数据确认对象需求;
由于一开始不知道有没有人会看我这里的招聘信息，对需求是不明确的。于
是，先采用免费方式，让企业把需求提交过来。
二是扩大接触对象，继续收集数据反馈;
扩大接触的企业数量，甚至去对接招聘平台，以此来获得稳定数量的职位需
求，继续回收数据与反馈。
三是验证假设并不断优化。
反复验证我自己这个招聘渠道的稳定性和可靠性。
通过读者反馈回来的信息，去优化和筛选企业，通过企业反馈的招聘质量来
调整和优化投放时间。
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