2月28日班后，襄垣支行召开夕会，市分行党委副书记、副行长牛晨，网络金融部经理盖朝阳，副经理王永庆等领导共同参会，并对我行重点指标业务进行针对性指导。
会议开始时，襄垣支行领导班子对本周重点业务指标进行通报，并安排下周工作。首先，营销主管通报本周个人存款、信用卡、裕农通等几项重点业务指标完成情况，并对下一周业务指标进行筛选、梳理及安排。同时，就本周工作中的一些问题做出分析，并强调要不断提升全员营销能力，加强厅堂营销，树立模范榜样，做好各项业务。其次，营运主管从账户，服务效率，疫情防控及学习警示教育案例等方面总结本周工作并安排下周工作。在服务效率方面要注重服务质量同时也要做好员工自身及客户的疫情防护工作。最后行长王静波对业务方面强调坚持全员营销、线上营销，持续外呼工作。对于等候时长强调要继续做好分流引导工作，也要尽量避免错失VIP客户的服务与营销工作。同步持续推进对公项目跟进，机构账户开立，对公存款，普惠金融以及疫情平台的对外推广等工作。
与会时，网络金融部盖朝阳经理及王永庆副经理对襄垣支行近期网金业务进行针对性指导。王永庆副经理对我行网金业务指标进行通报并提出几项需重点提升的指标。同时给出指导意见，如利用一键绑卡，善融商务，龙卡贷吧等几项业务同步提高手机银行的留存率、活跃率。盖朝阳经理基于我行网金业务情况提出要加强线上营销、主动营销，推进客户经理云工作室客引流工作，持续做好厅堂营销、联动营销。要充分利用微商城平台，代工客户微信银行短信提醒等渠道及活动提升网金业务。
会议中，牛书记对我行近期工作做出重要指示。第一，强调对私对公要两手抓，两手都要硬。在持续跟进对公项目的同时要做好对私客户工作。第二，要快速补齐短板。持续做好各项业务，同时找准问题，分析原因，找准目标客群，长足发展。第三，抓基础、抓渠道做好首季金融服务工作。以零售条线为例，紧抓六个客群、两大产品，做好获客、活客工作。最后指出在今后工作中要紧跟省分行、市分行导向，把准方向，全面发展，员工要以高要求高标准来提升自己。
通过此次夕会以及市分行领导、部门领导的指导性建议，襄垣支行会持续做好各项工作，查找问题，力争上游，为长治分行的二次腾飞添砖加瓦。
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