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为何“点到即止”?

为何“点到即止”?

作者: 放肆交流会 | 来源:发表于2018-05-05 18:44 被阅读18次

    我以前带助理的时候,一个问题一个问题挑,挑了编辑文档。第二次再出问题,我就拿出来。反复沟通,复习要点。但是,咳咳,这样的过程,其实还不如录视频。(* ̄rǒ ̄)

    当一个人缺乏“自我成长”意识的时候,我们跟对方说事,稍微说多一点点,对方都容易觉得“痛苦”。而不是“成长”。被发现问题的时候,更多反馈出来的是“情绪”。

    “我有这样的问题吗?这是问题吗?要求这么高干嘛?”
    对方的思路不是“欧耶,我又发现了自己一个可以进步的地方。”
    而是“见鬼,又让刘鑫发现了一个我很丢脸的事情。”

    遇到这样的对话,这样的思路。咳咳,以前我很不识趣的“苦口婆心”。现在发现,退一步海阔天空。对方舒服就好,我们何必“步步紧逼”?这时候,不到万不得已,我觉得没必要说什么了。

    裤子脏了,被人发现确实丢脸。但是擦干净了,就只丢这一次,曲突徙薪。

    而若是因此跟提醒的人争执。咳咳,您下次就是衣服破了个洞,我也会“退一步海阔天空”的。无仇无怨,何必引火烧身?

    但是,一个有一定“自我成长”意识的人,其实也不需要我们说太多。(* ̄rǒ ̄)
    所以,总结起来,就是“点到即止”。反正该分享的视频我都分享了。

    随缘吧。

    (后记补充,在给别人提示的时候,一定要考虑对方的接纳程度、频率、范围。一次提太多,只会适得其反。)

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