工作战略
虽然昨天我们说，要产生工作满足感，最好的方法就是找到一个能真正给你动力的工作，但是基础因素却不能不考虑，两者都满足也并不容易。
我们一定都有过这样的经历，给自己做计划，短期的，比如每日的待办事项，长期的，比如《记事本圆梦计划》的作者就建议做15年，20年的梦想计划。我们做了计划，期望的是自己能够亦步亦趋地按照计划去实现目标，这样的战略选择就是周密战略。
但是我们也都明白，能够完全复制计划的实现目标的概率实在很小，因为这一路上总会有意外。那么意外是不是就完全意味着坏事呢？其实，意外通常意味着问题和机遇同时出现了。
而实际情况是，人们在遇到意外时，通常会经过无数次实验后，才决定追求偶然机遇。以这种方式形成的战略，我们称为“应急战略”。
我在大四考研过程中从没怀疑过自己会考不上，但是结果败北，是不是马上再考？不是，因为身体不好，状态也不好，并不适合，而恰好老家有学校在招聘，我也刚好要回家养身体，所以临时选择这条路。现在学校工作稳定了，我在这时候又重新考虑起这件事，因为时机到了。
明确以上两个概念之后，我们应该了解了战略不是对联系不紧密的事情进行分析，而是一个情况多样、难以控制的连续过程。同时，我们要意识到，周密战略和新出现的偶然机遇会为争夺资源而战。
所以，不要期望在一开始就找到基础因素和动力因素都满足的工作，我们会在工作经验中不断靠近自己的目标，更重要的是抓住工作路上的机遇。
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