为人父母，又是个创业者？别让这些事实使你的压力达到顶峰——学会平衡你的职责，而不要在这个过程中失去自我。
当创业者称自己的公司为“孩子”时，他们并不全是比喻。
正如阿尔托大学（Aalto University）一个研究项目所显示，创始人所感受到的对自己公司的爱，是父母对孩子的爱的真实写照。只有这样才能说得通：还有什么理由能让一个人做企业做到全然不顾自己财务和身体健康的程度呢？
对于没有孩子的创业者来说，这或许是可控的，但如果创业者已经抚养家庭了呢？这些人需要设法避免自己的孩子和自己刚起步的组织之间的“手足之争”。否则，他们会失去平衡，冒着失去所有的人和在此过程中所有重要东西的风险。
面对创始人困境
当扎克伯格传媒（Zuckerberg Media）创始人兼CEO兰迪·扎克伯格（Randi Zuckerberg）说个人牺牲是创业精神不可或缺的一部分时，她可真是直言不讳。以企业家、投资者、作家、科技媒体名人和为人母亲的经历为基础，扎克伯格断言，创始人如果想成功，就应该减少与朋友和家人相处的时间。
扎克伯格的话对有地位的成功人士来说似乎很有道理，但与此同时，不平衡不应该被视为创业精神所不可避免的灾祸。例如，许多人就成了成功以精力严重枯竭为代价这一观念的牺牲品。这是个错误的观念。
诚然，精疲力竭有时是会发生，任何一位父母都能证明这一点，尤其是那些因为感到社会压力而“事事尽善尽美”的女性。
然而，持续不断使人虚弱的压力对任何人来说都不应当是自然状态，不管是操场上的母亲，还是会议室里的主管。焦虑既不会带来聪明的育儿技巧，也不会带来明智的管理。
找到一种平衡
作为家有儿女的创业者，你的目标应该是在养育子女和建立品牌之间找到微妙的平衡。从提醒自己一些众所周知的真理开始吧。
1. 优先考虑家庭时间，这个可以有
你的生意不会就因为你决定周六带孩子去远足或在院子里耙树叶而萎缩。事实上，如果你定期抽时间出来远离日常例行工作，你会成为一个更好的创业者。
当然，当你试图经营一家公司时，你可能很难做到准点儿回家。这就是你的日历发挥作用的地方了。把家庭时间和自我照顾安排在特定时间段，坚持预定的时间表。这样你就能把精力投在所有重要事情上，而不会令自己为公司过度付出。
2.和孩子一起度过最美好的时光——即使不是最多的时间
另一方面，记住，你是可以去工作的。完成你的业务工作，这样当你把注意力转到孩子身上时，你就不会把创业焦虑倾倒在他们身上了。
美国当代家庭委员会的研究和公共教育主任斯蒂芬妮·昆茨说：“随着孩子长大，当你问困扰他们的是什么时，答案不是他们的父母在工作，而是他们的父母很担心，而这种担心会蔓延到他们身上。”
细心考虑把精力花在刀刃上。孩子如果够大了，你就不必总和他坐在一起吃早餐。这段时间可以用来做点儿工作，这样你就有时间参与孩子的其他重要活动了。
3. 让错误成为学习的机会
没人能成为完美的父母或创业者。孩子会发脾气，企业也会有糟糕的日子。利用你在经营品牌和经营家庭时所犯的错误，成为一个更强大的人。
自然护肤公司Whish创始人艾梅·沃纳建议利用所犯错误来提升头脑。她说：“我总是提醒自己回顾过去的错误，因为它们就是商业博弈的别名。毕竟，没有什么是完美的。”沃纳回忆起她公司早期的一段历史，当时他们和一个极其重要的合作伙伴关系突然变差。
虽然过了好几年她才意识到这是最好的结果，但这一事件帮助她的公司变得更有战斗力、更精简和更具竞争力。
为了孩子和你的事业，把今天作为学习的机会，这样明天或许你就有了扭转局面的能力。
4. 你有权就你的需要寻求帮助
父母和创业者都有自己动手的心态，这可能会导致严重的职责超载。学习在各个方面的授权和沟通之道，在必要时寻求帮助。
虽然很难承认你需要帮助来清理你的待办事项清单，但你会发现，包括伴侣和孩子在内的人都非常愿意帮助你。另外，作为额外的奖励，你将有更多时间来放松，因为你不会再一周7天、一天24小时待命了。
没人说当爸爸妈妈很容易，开店创业也是如此。认真对待你的创业者父母的角色，尽可能寻求平衡。你的事业和家庭生活将因此受益，你的心理健康也将因此受益。
本文由“放牛班的秘密花园”编译自Medium
作者：Rhett Power 译者：sunnisky
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