有个朋友想把企业做大,一直想找一个创业的合伴,我们几个朋友帮他分析了一下,发现他要的不是一起合作人。
他觉得很多事情下面的员工不关心公司发展,如果他不安排,下面的员工基本上只会干自己会干 的,或者是他安排的事情,但是不能从公司发展上或者业务上帮助更多。
他想扩大业务,但是有两个问题他觉得需要解决,一个是管人的问题,因为自己不喜欢管人,他更喜欢把时间花在销售上去,而不是公司内部员工的管理,一个是供应商问题,他需要有个人在那儿计算自己的库存情况,根据实际情况订货以及与不同的供应商保持好联系。
我们觉得他这两个岗位根本不需要合作人来负责,在社会上招员工就可以了。他的观点是员工不靠谱,但是如果成为了自己的合伙人,那么这个人肯定会认真负责的。
他说:员工对工作没有爱,做不好额外的事情,不会多去思考这个问题。
我们几个不同意,如果是这样的员工,那么肯定是制度的问题,不是人的问题。
员工需要对工作有爱吗,我个人觉得没有必要,如果是为了爱,有多少人会放弃自己的工作呢。成年人的世界大多都是为了生存,为了工资工作,有责任感的是自己的工作职位,对Deadline的把控上,如果希望员工做出超出职责外的工作,那么这个是需要公司文化与相对应的制度的,如果是凭股东、合伙人的身份,那么这件事情是做不好的。
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