有个朋友想把企业做大，一直想找一个创业的合伴，我们几个朋友帮他分析了一下，发现他要的不是一起合作人。
他觉得很多事情下面的员工不关心公司发展，如果他不安排，下面的员工基本上只会干自己会干 的，或者是他安排的事情，但是不能从公司发展上或者业务上帮助更多。
他想扩大业务，但是有两个问题他觉得需要解决，一个是管人的问题，因为自己不喜欢管人，他更喜欢把时间花在销售上去，而不是公司内部员工的管理，一个是供应商问题，他需要有个人在那儿计算自己的库存情况，根据实际情况订货以及与不同的供应商保持好联系。
我们觉得他这两个岗位根本不需要合作人来负责，在社会上招员工就可以了。他的观点是员工不靠谱，但是如果成为了自己的合伙人，那么这个人肯定会认真负责的。
他说：员工对工作没有爱，做不好额外的事情，不会多去思考这个问题。
我们几个不同意，如果是这样的员工，那么肯定是制度的问题，不是人的问题。
员工需要对工作有爱吗，我个人觉得没有必要，如果是为了爱，有多少人会放弃自己的工作呢。成年人的世界大多都是为了生存，为了工资工作，有责任感的是自己的工作职位，对Deadline的把控上，如果希望员工做出超出职责外的工作，那么这个是需要公司文化与相对应的制度的，如果是凭股东、合伙人的身份，那么这件事情是做不好的。
网友评论