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【原文华译】
益州牧刘璋听说曹操攻克荆州，派遣别驾张松向曹操表示敬意。张松身材短小，为人放荡，但很有真知灼见。曹操当时已经平定荆州，赶走刘备，对张松很不重视。主簿杨修建议曹操给张松授以朝廷官职，曹操不接受。张松由此心怀怨恨，回去劝刘璋和曹操绝交，与刘备联盟。刘璋听从。
这一段引用习凿齿的评论
【习凿齿曰】
当年齐桓公一次骄矜，就有九国背叛。如今曹操也是一次倨傲自负，就造成了天下三分的形势。几十年辛勤的成果，在低头抬头的俯仰之间，就被毁弃，岂不是太可惜了吗？
【学以致用】
这一段有什么感受呢？
先说一个背景
这个时候，曹操已经夺取荆州。刘表去世，刘表的儿子刘琮投降曹操，所以，曹操这次成功来的很容易
这一段有三点感受
01，太容易成功，就太容易膨胀，这是人性弱点，每个人都有，只是高手提前会感知，会克制
关于这一点，我想到了一段话：
君子对青天而惧，闻雷霆不惊，履平地而恐，涉风波不疑
这是一位领导人应该有的危机意识
我第一次看到这句话的时候，是在金一南将军的著作《胜者思维》里面，后面一直记得
即便是作为普通人，我们也应该警惕，太容易获得的成功，一定为隐藏的危机
这个危机是来自于自身的“不踏实”，“不厚重” “不谨慎”， 因为成功之后会不自觉的“飘”
我也经历过这种感受，比如开了某个大单，或者持续开单之后，我就很忐忑， 强调自己这是平台的力量，是老师的智慧，是客户自己买单，自己能做的辅助有限。
即使曹操这样厉害的人物也控制不住自己，在这一刻感觉太好，飘了起来
这一“飘”代价就大了， 不仅没有看到张松背后的刘璋的作用，更没看出来黄盖是假投降的，于是，荆州大败，损失超过三分之二，差点回不来了
在平时的时候，在励精图治的时候，曹操绝对能够看得到张松的价值，绝对不会因为他的人品的问题，而忽略他其实是刘璋代言人的身份，同时，他也不会轻易相信黄盖的投降
但是，事实就是如此，天意对于膨胀的人的打击是一样的，不管是名人还是普通人，不管是古人，还是现代人
02，在快要夺取全国胜利的时候，教员提出两个“务必”
务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风
这句话难道不应该是我们创业者的警钟吗
这样的价值观不学习，难道学一些看起来高大上，却没有什么实战意义的商学院的名句吗
创业之前能够艰苦奋斗，能够礼贤下士，能够与一线的兄弟们同吃同住同劳动，然后稍微成功一点，就是大办公室，大办公桌，离一线越来越远，越来越觉得最开始的人跟不上节奏了，要换掉......
这还没有最终成功呢，就已经是这样了..... 前文举的例子当中，就有这个现象
这要不得， 等时刻反思，警惕
03，向下融化
当我刚刚进入股权激励领域的第一天开始，我就知道上一家公司（房地产中介公司）遇到的问题是什么，于是跟老板推荐
但是老板的态度很明显，说了一段话：
我对培训行业很了解，难道我们的关系（前老板与前员工的经历）因为一次报名就断了吗
我很理解前老板的想法，他们会觉得，你在做地产的时候会怎么，难道还了一个地方才进去，就见识这么高呢？是不是被忽悠的？
我推荐了两次后，再也没有推荐
一是我担心了解的不够全面，二是当我了解的更深之后，他们即使学了这个，也不好它。这跟发心有关系，跟方案没有关系
但是，从这件事情上面我体会到一个很重要的观点
就是一个人在某个领域可能暂时没有什么突出表现，可能是因为输出频率不对，但不意味着这个人的慧力就不行
就跟六祖大师一样，不认识字啊，那又咋滴，但是不妨碍他成为祖师啊
所以，我后来跟自己的团队经常分享一点
我说，今天暂时成为你们的老大，领导，懂得稍微比你们多一点，但是，我只是走在前面一点而已，你们迟早会跟上来
如果换作另外一个领域，也许你们就会走在前面，我就可能远不如你们，得像你们学习。
同时，跟一些做企业的朋友也提到一点， 要注意一线的，暂时还没有成长起来的普通的员工，他们可能地位还没有上来，但是，不意味着他们的慧力差
要注意，人人都可能有“慧能法师”的影子，我們要多留心观察，多向下交流，向下兼容
教员经常愿意与群众在一起，因为，伟大力量来自于群众之中。
伟人早已经总结很多经验，我们只要去实践，去体会就行。
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