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线下活动怎么玩?一篇没有废话的纯干货!

线下活动怎么玩?一篇没有废话的纯干货!

作者: 运营研究博物馆 | 来源:发表于2018-10-21 00:16 被阅读35次

    浅谈:如何策划一场成功的线下活动?

    一场成功的线下活动,它一般包含三个阶段:

    1.第一,活动前的准备工作

    通常我们要准备三样东西:活动策划案;活动进度表;招商PPT;

    2.第二,活动中的执行工作

    顾名思义,活动中的执行工作就按照策划案安排的事项来执行就ok了。

    3.第三,活动后的总结工作

    就是活动后我们通常要做一个活动总结以及活动的简报之类等等。

    下面我们就具体来谈一谈上述的一些相关细节问题。

    活动前的准备工作

    策划案的制作:一份完整的策划案,它包括活动目标,活动内容,活动意义,活动风险控制,场地设置,活动物料准备,场地人员安排,赞助商合作,报名渠道,活动对接,活动宣传推广,活动费用。

    1.活动目标:确定活动目标之前,一点要做好调研工作。尽量把目标细化到每一个活动流程中去。

    2.活动内容:活动内容包括活动主题,活动方式,活动文案,活动时间,活动地点、参加人员,讲师或嘉宾,活动对接,推广渠道等。

    3.活动意义:整个活动能给您带来什么,实际利益还是价值感?

    4.活动风险控制:规划活动中可能会遭遇的风险,以及相应的解决方案。

    5.场地设置:对于线下活动来说,场地是非常重要的,一定要确定好场地,否则会非常影响活动的周期跟节奏。对于场地的选择一般会通过以下几个维度去考虑,第一个是场地的价格,成本一定要控制。如果能够通过免费的资源互换,那就更好不过了。第二空间场地的空间要根据活动的预期人数,选择足够容纳的场地。交通,交通便利很重要,一般场地会选在离公交或者地铁附近。设备主要看场地,是否能提供音响话筒,LED屏幕桌椅等一些活动必备的设备等等。

    6.活动物料准备:一般活动物料会包括活动海报。邀请函,横幅,宣传单页以及一些签名墙啊,嘉宾介绍呀,指引牌之类等等。

    7.场地人员安排:主持人,一定要找个控场能力强的人负责当天的主持;场服,负责签到,接待,茶水点心的安排;摄影师,这个一定要有,一个活动效果怎么样很难感知,但是你照片拍的好,就能吸引很多人下次来参加。活动过程中,结束后可以直接把照片发到群里,引起二次传播。另外,应该尽早请大家一起拍合照,以免参众途离场;嘉宾,一个好的嘉宾能直接影响活动的效果。

    8.赞助商合作:为了减少成本,一般会以资源互换的形式与赞助商进行合作。

    讲师或嘉宾:根据活动主题筛选出行业内较为出名的人或者企业。一个好的嘉宾能直接影响活动的效果。如果没有的话,就建议在其他优势方面加强宣传力度。

    9.报名渠道:如果您选择的是在第三方平台进行统一报名的话,建议您提前在报名平台发布活动,因为平台呢要对您发布的活动进行审核,活动的报名链接要在审核后才会给到您。

    10.活动对接:在整个活动准备中,其中最基本的就是说要与各方做一些沟通与对接,比如说嘉宾,场地合作方啊,因为有时候您会发现,有些人特别喜欢拖,明明是说答应你能够准时参加活动,但是他可能会因为某些事情迟到。或者是说明明答应给您的物料,但是拖了很久也没给您,这样的话就会影响我们整个活动的一个进度跟效率。这个时候的话您可能就要不停的去催他们,如果您自己吹的没有用的话,您就必须让你的上级或者对方的上级去催,以保证活动的进度。

    11.推广方式:不同的活动需要根据受众选择合适的推广渠道。推广宣传的一般有两个作用,第一个的话它是吸引更多的人报名参与这个活动,第二个的话就是让一些行业的人注意到您办了一场不错的活动,提高你这个行业的活动的曝光量跟知名度。宣传推广的一般要注意以下几个渠道,第一个的话就是自媒体渠道宣传,比如说网站,微信,微博,工作人员的朋友圈等等。第二个就是一些外联媒体平台宣传。第三个就是报名平台宣传,也就是说第三方报名平台帮您做一个宣传的活动。第四个就是行业好友的一些转发宣传。第五个就是报名用户的一些自发宣传。第六个就是行业的组织啊,社群啊宣传。第七个的话就是一些比如说邮件,微信,一对一私聊等等一些渠道。

    12.活动费用:各种乱七八糟的费用。就不一一细说了。

    当您提交的活动方案被上级同意后,我的建议您不要立刻就撸起袖子加油干,还是要列一份详细的活动时间进度表。进度表一般包括一些工作的事项,相关的负责人,协助人,以及他们在规定的完成时间,进度记录。主负责人要按照这些要素做一个活动进度表,所有成员按时记录工作的进度,以便调控整个活动的进度。

    招商PPT。,对于一场成功的线下活动来说呢,不花钱是不可能的,所以我们在活动前要做好相关的准备,来获得更多的资源,资金的支持,以减少自己的活动成本。你需要给你的招商对象看到这个活动是什么?然后这个活动能给他们带来什么,合作方需要给我们提供什么样的资源跟服务。

    活动中的执行工作

    活动中执行工作,首先准备好活动物料,进行相关的场地人员人员安排,然后安排好活动对接,以及活动的宣传推广。一般的话,我们是要在活动举办之前进行现场踩点。踩点的话主要是为了了解现场,制定相关人员的分工以及规划现场的布置等等。

    活动当天的话,我们要提前进场进行音响调试,PPT测试,话筒测试,以及一些入场的指示牌安放等等。这些的话主要是一些细节的把控。一切按照活动策划方案来就成,注意临场变动发挥。

    活动后的总结工作

    活动结束后一般要有活动回顾。如果要求比较急甚至活动结束就要发布,那么总负责人要提前制定活动回顾人员,在活动进行中就同步写作,并及时拷出摄影照片,这样基本在活动结束后就能很快出稿了。出稿后迅速交给负责投放渠道的同事安排投放。如果活动回顾要求不急的话,可以等改天再做,在约定时间前发出就好。活动结束后一般还需提交一份活动结案,大致包括活动概述、活动效果统计等各部分成果和数据汇总还要总结经验教训,从头到尾把整个活动梳理一遍,重点总结两个方面:

    活动流程,哪些环节之间存在衔接不畅、哪个环节当中存在问题,思考以后如何优化流程。

    总结所有出现的问题和自己的应对措施,有哪些应对得不错,有哪些应对不足以后如何改善,最好都记录下来。

    通过这样复盘,您能清楚认识到一次活动哪些是成功的哪些是失败的,成功的部分保留,失败的部分提醒自己下次注意,想办法去解决。

    附带一份活动心得(借用,不做商业):

    活动目的决定活动形式。

    一场引爆式狂欢,势必由足够巧妙的宣传曝光和足够硬的活动内容构成。

    不要妄想通过一场活动达到显著的活动效果,不如试着分解目标,保证活动效果,尽可能的贴近目标,但是一定要始终明确自己的活动目的。

    一场成功的活动,离不开前期详实的策划准备,中期高效无错的执行和后期完善的包装总结。

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