press.one解读

要解决的问题：活跃用户、优质的内容提供者和传播者，在各大社交网络和内容分享平台，比如Facebook和知乎上，创造了数百亿美元，都被公司赚走，无法得到该有的回报。为了解决这个问题，首次出现了一个奖励内容提供者的平台steemit。

steemit采用的共识机制叫做POT(品味证明机制），满足大众品味和需求的内容获得更多的奖励，这激励着用户提供者提供更符合大众品味的内容。这看起来好像没什么不对，不过，内容提供者所获得的收益是由持有股权的股东们以支持或者反对来决定的，并且谁持有越多的股票权重（代币steem可以转换成股权SP）就有更多的决定权，比如BM拥有系统绝大多数的股权，传言他总是喜欢给大胸的美女点赞给予支持（大胸妹可以获得较多奖励-_-），这引起了很多不公平的现象出现，内容提供者将会刻意迎合某几个大股东的品味。

之后出现了一个白皮书上说可以解决这些问题的YOYOW，采用的共识机制叫做POF（有效流量证明机制），简而言之就是给平台带来真实流量的就可以获得奖励。但在奖励机制上，类似于steemit同样是持有股权的股东的反对或者支持来决定内容提供者的收益，只不过将股权代币设置成通胀的，随着平台的不断扩大会不断稀释股权，避免股权的集中化造成的问题。

我认为YOYOW并没有在根本上解决steemit的问题，每一个问题都有滞后性，就是问题出现后再想着怎么妥善解决，没有从根本上解决，包括侵权、盗版的问题也是出现后由专门的反盗版团队来解决，还有不雅信息的流传，但这些并不好处理，因为是匿名的。YOYOW最大的不同是不仅仅是一个内容发布中心，还可以接入第三方传统媒体平台，比如接入微信平台，我在微信上发布内容获得点赞后获得收益（我的理解）；也可以以YOYOW为基础搭建媒体平台并获得收益。在YOYOW还可以进行主播和广告投入等，总之感觉包容性很强，很复杂的样子。不过YOYOW的核心是流量，通过流量来决定什么才是“价值内容”。

昨天听了笑来老师的press.one的设计原理，只有两个字————简单。必须要实名制，只有两个角色：作者和读者，前者完成制作，后者完成发现和发布。然后通过共识机制（理事会投票）来给用户的行为（制作、发现、发布）打分，分数越高的用户等级越高，享受的待遇越好，并且所有的行为都会有相应的奖励。采用“所有内容必须交易“的原则来进行反垃圾机制，即分享到平台需要付费、阅读需要付费、转发需要付费，没有免费-_-。

运行机制有可能是这样发生的：比如我发现了一本书的简介，如果我想阅读，我必须根据智能合约上规定的价格进行购买，阅读后我可以给这本书通过差评来阻止或者通过好评和转发来支持，如果这是一本对多数人有用处的书，会得到大量的转发，而每一次在我之后转发的我都可以得到一定收益，一切都是全自动完成的。如果要阅读就必须购买，那么垃圾或者没有价值的内容将会被阻止传播，并且无价值内容的提供者将会被打低分，用户等级下降，这一切都公开透明。补充：因为有用户行为打分，所以可以避免用户在看到一个没有价值的内容后为了收回成本，给予虚假的评价和转发，如果这么做将会被打低分，用户等级就会降低。

内容存储不一定需要去中心化：分享到平台的内容是加密的hash，虽然不可撤销，但不是一个可读的信息，必须在解密后（密码在部分人手里）通过共识机制（理事会）来过滤掉不雅信息（儿童色情），那么这部分信息将永远不会展现到平台上。

版权认定也不是去中心化解决的，是通过实名认证（需要工作人员来认证）加上时间戳来确定，如果在后期有人盗版，那么此人将受到共识机制的的监督而永远不能在press.one平台上卖东西；如果剽窃有转播价值的内容到可以匿名的YOYOW，然后在上面赚取收益呢？这可能需要平台间的合作，通过在press.one上的最早记录得到确认剽窃的事实后，由YOYOW的反盗窃团队来善后处理，标明这是盗版内容，阻止其传播，并且扣除其收益来惩罚剽窃行为（同样是我的理解）；如果剽窃到微信这类传统平台呢？这就更加不用担心了，因为这不符合人的趋利性，在press.one我可以赚取传播的利润，而微信上我就什么都得不到了，还要背上剽窃的罪名；当然如果还办起课来赚取报名费，就必然会暴露个人信息，可以通过法律途径和大众的正确转播来制止。

在这些制约下，剽窃者会越来越难生存，而光明正大赚钱的机会将会越来越多，比如我上面说的：发现好的价值内容并且转发，以后每一次转发都可以给我分利润，完全自动化，如果最早的淘宝客能赚取不少的财富，那么发现有价值的内容的传播者会赚得少么？而我的筹码将会是我现在购买的PRS代币，因为我需要通过它们去发现好的作品和传播。在press.one上线之前，我们需要知道什么是价值内容，了解什么内容大家会花钱购买，并且我们要不断打造自己写作的能力，在press.one上写出更有价值的内容，打造个人品牌和赚取收益。这只是对于个人而言，还有对于企业也充满了机会，因为press.one是要打造一个生态圈，接受多种应用的开发。

press.one的核心是保护提供真正价值的提供者，不需要取悦任何人，也绝对不是想着怎么提升流量，实名制、一切付费原则和内容分享的限制和评分就已经将很多人拒之门外了。担心发展缓慢？但是就像我们现在喜欢用知乎和谷歌（即使需要VPN），拒绝百度（很多广告植入）的道理是一样的，真正有价值的东西一定会受到大众的喜爱的，时间会去证明它（真正有价值的东西会把时间转变成力量）！

说到这里我要解释press.one和YOYOW（都是采用石墨烯技术）不是竞争者，而是互补者，只是press.one更加专注于解决某几个显著问题，但是也同样无法满足一切需求，比如分享者有匿名的需求，想说什么就说什么的自由（毕竟在press.one上一切言行都要慎重），那么匿名的平台将会是更好的选择。

最后提醒：密友圈有一位威望高的朋友给的警告。1、press.one估值非常高，估值4亿美金左右；2、锁定期一年；3、巨额回报是做梦。想要几十上百的利润是不可能的，翻10倍就是40亿美金，中国互联网独角兽企业也就估值超过10亿美金，并且做了很多年在到这个价值。

所以建议小额配置，像我一样看中的是press.one提供的真正价值（不仅仅是投资价值），问我为什么不一年后买？很显然最早买入的优惠更多，很可能会用同样的钱买入更多数量的代币，并且你只有投入了才会真的关心，才会投入更多的精力研究，是吧？