2019年3月，我正式工作的第9个月。
一个很重要的心得，或许是知道了在一个任务下达时，需要有2个提问：第一，问任务下达者：为什么要做这件事？第二，问自己：我想不想做这件事？
在以前，我非常关注执行力和解决事情的能力，以致于当别人下达一项任务给我时，我的第一反应是【这件事要怎么做】，然后得到解决方案后马上行动，而从未思考为什么要做这件事，我想不想做这件事。所以，执行的时候，内心其实非常忐忑不知道自己这样做是不是正确的，甚至当获得了夸奖的时候也总是感到不安；亦或者事情做完了，但不是对方想要的结果。
为什么说这两个问题很重要？
之所以问任务下达者【为什么要做这件事】，是因为只有搞清楚了这件事的起因、目的，你才能确定自己真正理解了这项任务，而在构思解决方案的时候，你会基于目的出发，甚至避开这件事可能存在的风险，从而更好地完成任务。
而之所以问自己【我想不想做这件事】，是因为只有这件事是你真的很想要去完成的时候，你才会带着热情和坚定的信念去做，你才有可能成功，尤其是当面对复杂的、你不熟悉的任务的时候，这个问题尤为重要。
但更重要的一个心得，是开始不断地问自己：你到底想要什么？你到底想做什么？
之所以会有这个思考，是从一位大佬身上看到的。
在此之前，我一直都是一个工作者心态，叫我做就做呗！我这么想。但这位大佬一来，他就提出了“我想要做XXX”，并且在之后的工作中，他一直都全力以赴，不管是亲自去现场调研，或者是social各路人马，亦或者push我们去做事，他都一如既往地精力充沛，能够在他身上看出他有着非常强烈的欲望。“我想做”成为了支撑他去做这么多事的原动力，也让他变得极具魅力。
因此，我也试图开始问自己：你想要做什么呢？是改变某个现状？还是取得怎样的成就？或者只想要碌碌无为度过一生？你将给这件事赋予多大的信念和行动力？
然而，这个答案还漂泊在茫茫的大海上，不知所终。
计划列表里躺着许多任务等待我去完成，但它们指向某个目标吗？或许有，但扪心自问，并不清晰。好像只是因为“这样子也挺不错”才去做，也或者是因为希望通过这种方式找到自己真正想要的，也或许是单纯的不希望自己变成一个无所事事的人，或许还有其他原因，然而，内心并没有一个很强大的执念要去实现它们。因此，每个计划都有执行，好像自己过得非常充实，然而，内心缺乏了一些驱动力和激情，使得这些任务要达到的程度并不明晰，而执行的过程也总是敷衍，有些困难的任务甚至总是想着“啊，还有很多时间，明天再做吧”。
这样的后果，就是时间花了，精力用了，但成果并不显著。到现在，我还只是之前的我，并未有什么改变。要说有什么改变了，就是内心更加混沌了。
在以往，我没有意识到这有什么问题，但现在，我发现，多么可怕。
没有真正想做的事，随着时间变化的只是年龄而已，而那颗充满热情阳光的心正在逐渐老去。
我希望，在今年我可以让这个答案上岸。
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