华杉
工作中我们不是要去发现问题，而是要去发现价值和创造价值。对很多问题，我们要学会和问题共存，以及带着问题前进。真正重要的是找到问题背后的真因，只有找对真因，我们才能制定正确的对策。
少吃
随着生活水平的提高，世界各地美食的普及，“胡吃海塞”已经成为现代人生活的代名词。近日，由德国马克斯·普朗克进化生物学研究所发现，控制饮食、少吃，能够延长寿命，研究发表于《自然》杂志上。
胡葆森
作为改革开放40年全过程的参与者和见证者，同时也是有着丰富从商经验的民营企业家，老胡将十条从商之道与各位学员作了分享。
一悟“为商之本”，商道就是赢取民心，商业上的成功等于在多长时间、多大范围内，赢取了多少客户对你的信任，最后收获尊重。
二悟“企业之于社会如同树木之于土地”，企业要适应环境，用自己的影响力、文化主张、价值主张，去改善商业乃至社会的方方面面，形成从生存到发展、到回报这样一种生命周期的良性循环，惠及的民生越多，获取的回报就越多。
三悟“儒家思想、两个边界和四可原则”，“止、定、静、安、虑、得”，贵有“止”，知止，才能划定行业的边界和市场的半径，你的半径一定要小于你的能力，要做事留余、惧者生存。投资也要秉持可持续、可复制、可协同、可控制的原则。
四悟“商道酬诚”，人生实际上就是八件事，格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、“利”天下，诚意、正心也就是说价值观在经商过程中至关重要。
五悟“老农之道”，人要顺天时、借地利、求人和，要做事留余，也要善于控制自己的心态，热时不燥、冷时不弃。
湖畔大学，老胡谈从商之道，送学员三个字“驮得住”
六悟“初心之重”，有了初心才有了定位，有了定位再有了战略，充满忧患意识才能把企业办成学习型组织，才可能具备创新的能力，产品和服务才具备核心竞争力，才可以支撑战略目标的实现。
七悟“当为则为，而非能为则为”，当为就是意愿、能力和外部环境，这是制定战略的三要素。八悟“识人待人之道”，评价一个人的维度是意识、行为、习惯、标准；反映人的问题，主要是从性格、意识、素养、态度、方法、德行六个方面，企业要善用德才兼备的人，提防德寡才高的人。
九悟“何谓企业家”,企业家要有利国利民的核心价值观、系统完整的经营管理思想、持续成长的商业案例、主动担当的社会责任意识。
十悟“伟大企业的四个标准”，经济效益与社会效益的高度统一，物质追求和精神追求的高度统一、企业利益和员工利益的高度统一、战略目标和执行过程的高度统一。
老胡表示，建业能有今天，首先要感恩这个时代，感恩改革开放和城镇化，是时代的馈赠，我们才得以做久、做大、做成一件事。
分享最后，老胡把亲笔题写的“驮得住”送给湖畔大学六届一年级学员，嘱咐创业者一定要不断修炼自我，让自己的成长与自己得到的东西相匹配，才能驮得住，才能走得久远。
特别提醒：
1.本小诗纯属虚构，我不一定是我，你不一定是你，他不一定是他！
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