定下基准只是一个起点，更难的，是怎么把往后的步子，一步步踩扎实。
先梳理清楚，清扫整理活动要想彻底推进下去，得持续做哪几件事？
第一，制作2s地图。画地图的目的是，红牌作战之前，了解我们作战的区域，有什么对象，物品，是个什么基本情况。
第二，培训。建议企业编写自己内部的培训教材，培训自己的讲师。
第三，红牌作战。
第四，改善红牌问题，制作改善案例。改善是找病根，定机制，防再发。
第五，制作活动海报，并练习发布。提升表达能力，把抽象的思考写下来，提升沟通效率，积累企业知识。
第六，活动过程统计和反思。
如何把这6件事做好呢？
做好计划，跟进进度，使用pdca循环
PDCA：计划、执行、检查、纠正（act）
计划和执行阶段，用上甘特图。
6S：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全 6H：污染源、清扫困难源、故障源、缺陷源、浪费源、危险源 6I：改善效率...
1、清扫跟整理相似，整理是丢掉不用的，清扫是扫除不用的。 清扫是扫除无用的东西，我们应该制定我们清扫计划，清扫我们...
第1课-告别混乱整理术，开启轻松极简生活 整理的三层境界 1）第一层境界 清洁 简单清扫地面，就能够让环境改善，心...
今日学的具体有如下几点: 一.主要知识点 1，5s内容是:整理，整顿，清扫，清洁，素养。2，5s改善目标...
清扫工作已推动有些时日，在清扫的过程中，我们每天都在体悟究竟什么是清扫。 我们在清扫什么呢？是地上的落叶？花坛里的...
1贷款事一一本人 2、保博士，奖励案海报及追踪，早会名单整理，上月各助理自检并持续推动，早会及二早闪电保险推动--...
持续改善方法是日本今井正明在《改善—日本企业成功的关键》一书中提出的，改善意味着改进，涉及每一个人、每一环节的连续...
知识点：1，5s的定义和步骤：整理整顿清扫清洁素养。2，5s改善对象及目标：空间时间设备乱源和人。3，三安原则：人...
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本文标题：怎样推动清扫整理，持续改善？
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