定下基准只是一个起点,更难的,是怎么把往后的步子,一步步踩扎实。
先梳理清楚,清扫整理活动要想彻底推进下去,得持续做哪几件事?
第一,制作2s地图。画地图的目的是,红牌作战之前,了解我们作战的区域,有什么对象,物品,是个什么基本情况。
第二,培训。建议企业编写自己内部的培训教材,培训自己的讲师。
第三,红牌作战。
第四,改善红牌问题,制作改善案例。改善是找病根,定机制,防再发。
第五,制作活动海报,并练习发布。提升表达能力,把抽象的思考写下来,提升沟通效率,积累企业知识。
第六,活动过程统计和反思。
如何把这6件事做好呢?
做好计划,跟进进度,使用pdca循环
PDCA:计划、执行、检查、纠正(act)
计划和执行阶段,用上甘特图。
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