今天继续阅读原则这本书，430-432页(e-j)。
今天主要讲了作为一名领导者在对职工进行评估时，要时刻提醒自己，自己的评估可能存在错误。与职工坦诚对话，相互了解。需要让职工认识到，你评估他们的目的是寻求真相，努力的帮助他们找到他们身上存在的问题，并去改正，但是不会支持他们自欺欺人，说谎，推卸责任。
这段时间一直在阅读原则这本书。我们可以看到作者达利奥是一个非常坦诚和追求真理的人。从今天的阅读中我们也可以看到一个词，就是极度的透明。
工作中常常也可以看到这种现象，领导对职工进行考核评价时，心中也存在怕得罪人的这种现象，职工存在问题，领导也不愿意当面说出来，而是在背后去抱怨，有时领导自身也存在一定的能力不足的现象，不足以驾驭下属。
作为一名领导者，不管你是处在什么样的一种情形下，要意识到在工作中在对职工的评价中，要做到一种极度的透明，心怀坦荡光明磊落，这才能更好的促进单位的发展。
怎样做到极度透明和光明磊落，领导者怎样更好的履行自己的职责？
作为一位领导，首先你的品德要高尚要正直，你要保证你对职工进行评估和批评时，公正无私。
对职工进行批评时，不要害怕得罪人。为什么会害怕得罪人的，是因为我们总是依据想象中别人的回应和看法，来决定我们是不是应该表达，而不是根据我们自己真实的需要。而作为一名领导，大大方方的把你心中的想法，对职工明确的提出来，而职工有什么样的反应那是他自己的事情，你接下来的工作，就是达成共识，帮助职工提升认识，改正工作中存在的问题。
在确保员工做好工作的条件下，也不要事无巨细的对职工进行监督。但是作为一名领导，你对工作也要认真负责，就是要随时对职工的所做的工作进行审计，因为每个人都容易偷懒，在没有随时检查的情况下，有时常常就会作品。职工在工作中存在的不认真负责，逃避责任，说谎，偷懒，都要严肃的批评。
在帮助成长的过程中，要让职工清楚的看到自己身上存在的问题，让他们改变自己做事的方式，并且能在职工觉得自己能力和业务水平不足时，也要对他们提供帮助，鼓舞他们的士气。
光明磊落，刚正不阿，不偏不倚，帮助成长，这都是作为一名领导者应该具备的良好的品格。
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