要学会算账

做企业经营，成本一定要算清楚。如果只是三四个人，做一家小铺面，那还比较好搞。因为人少，业务简单，每个月要多少费用，有多少产出都可能算得比较清楚。

但是，如果企业有20个人左右，有三四个部门，这时候成本就不太好算了。不好算的原因，很多是因为对成本的界定不清楚。比如行政部门，你算的可能都是人员费用，看不出有哪些产出，这时候就不太容易估算成本了。

算清楚成本的目的，主要还是要清楚地知道企业经营的投入产出到底要哪些，算清楚每一分投入带来的价值有多少。因为这样才能更合理地分配企业的收入，更好地激励团队成员。

所以，要给企业的每一个资源（包括人员）都标一个合理的价格。这个价格即是投入，也是产出。这样就可以计算这个资源的使用价值，同时也可以给予相应的激励。