10282023《导向未来》第418/ 500本 【佳庆方舟读书

10282023《导向未来》第418/ 500本 【佳庆方舟读书】总结： IDG创始人麦戈文领导力十讲！催化未来

第一讲 确立重要的使命，和员工共同战斗

倾听用户的需求并作出反应，你就能取胜。领导的第一要义就是定义现实，之后是说谢谢你。

第二讲 独辟溪径，不走寻常路

敢于走出去，踏上陌生的土地，这是有效发现早期机会的唯一途径。

第三讲 全球化扩张，本地化经营

聘用富有激情的本土经理，无条件地给予他们信任。与全球的经理面对面沟通、加强交流并提升透明度，是分权管理中必不可少的。

第四讲 寻找富有激情、不循规蹈矩的勇士

雇佣聪明人告诉他怎么干，这毫无意义，雇佣聪明人让他告诉我们怎么做。把人们扔进深水，让他们去做从未相信自己能做的事情。

第五讲 鼓励尝试，包容失败

过程中会有失误和失败，但“我们试试吧”的方法带来的成功远远多于失败。

第六讲 用乐观主义感染他人

好戏在后头”乐观主义是坚持到底的资产。

第七讲 诚信无价，坚守底线

精明的首席执行官懂得，授权对高级经理们来说是多么重要。诚信会在组织内部自上而下传递。

第八讲 张弛有道，宽严相济

永远不要停止学习，永远要有好奇心。不断向员工提问，不是为了得到具体答案，而是让他们思考更大的问题。

第九讲 激发斗志，分享收益

确保员工在经济和情感上分享公司的成功。

第十讲 关爱员工，仰慕客户

想要在商业上成功，你需要有创造性，也需要了解客户想要什么。

永远面向未来，如果你不想被遗忘，要么立即做，要么立即行。

[奋斗][加油]旭哥  泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。

“不谋全局者不足以谋一域，

  不谋万世者不足以谋一时】

【小确幸】：  自醒反思觉知

陪伴是最长情的告白！

神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子

是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子方向大致正确，组织充满活力-

第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三

愤怒是对自己无能的表现方式！

至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”

如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。

视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉。

喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。

自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本

践其位，行其礼，奏其乐，敬所其尊，爱其所亲，事死事如生，事亡事如存，孝之至也。

为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为。“子曰：好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。”

沙因不争万物立，海能卑下重水归。

《礼记·学记》：“是故学然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。

记住，这个创富的公式！

成功 = 极致热情 x 极致聚焦 x 时时迭代

什么再好，都不如心态好！主动积极乐观

“种豆南山下，草盛豆苗稀