回顾游戏的过程，同学们可以说一说自己的感受。
昨天企业运作一个月之后红队利润有260块、蓝队890元、绿队900元。绿队以微弱优势胜出。
企业周期可能涉及的内容有哪些？
1、企业周期从周一到周末分别采购材料一制造产品（意外情况）一销售一收款还款一计划一消费一休息。
2、资金来源，靠贷款会有高额利息，而且还没有商量的余地，一旦出现资金不足，就得宣告破产。
3、你的采购材料提现老板做生意的风格。有的比较保守，有的比较具有冒险精神。
4、有的老板注重储蓄，也注重员工的福利待遇，有的老板资金使用控制得不好，比如绿队的帽厂，一度出现资金短缺，一旦出现特殊情况，就需要借钱，并且只能接受高额利息。
5、进行资金计划，合理利用资金。防范突发情况，留出一定的现金。进行记账，复盘自己的现金流出和现金流入，从而了解利润率，为下一步管理决策提供数据支撑。
6、细节管理，在管理企业的过程中，比方收付款、购买材料，一定要注意，否则有疏漏，白白浪费资金。
产品生产标准的控制，在达标的基础上创新，提高产品单价，从而提高利润率。
7、创业的老板的个人风格，坚持很重要，就像蓝队一样，稳步推进，最后企业经营的也不错，面对问题处理问题，大家协作程度最高，各司其职。这种情况体现出老板的精明了。
通过投资壮大企业，本次企业周期蓝队还有去银行储蓄，企业不会因意外开支而破产，保证企业的安全。
8、绿队则是大富豪的经验风格，从不介意把所有钱投资在企业经营中（大家想一想这种情况对家庭的影响，还有对员工的影响会有哪些？）
绿帽厂具备了大起大落的潜质。这一次，他们很幸运，赚一一大笔钱。
9、红队则是老板不用心经营，也没有很好的授权，群龙无首，老板都不用心，员工就只好佛性一些啦，时间一长，肯定得跳槽到蓝队和绿队啦。
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