组长:廖李忠
组员:许志晖,单红灿,方均俭,陈希敏,崔杰。
有三个建议:
1. 集团成立智能产品发展委员会。整合集团资源,确立集团智能产品策略以分阶段逐步落实。
2. 行销处组成专案组,对智能产品/系统,对细分市场进行深度调研,与集团智能电子部及各事业体市场部门协同。
3. 组织相关团队, 赴日本骊住学习交流 "全屋智能住宅"(U2home)相关产品及系统。
讨论概要:
1)市场需求: 解决不同消费者(定位人群/老如老人,婴儿,不同年龄段女性)的问题,需满足痛点,刚需,高频几个特点。到具体使用场景的实际体验,感受,找出需求----进而-策划出解决方案。
2)产品定位: 以行销及市场专案组的调研结论作为产品输入。
3) 围绕使命: 健康,家居和新文明。智能是手段和实现路径之一,健康才是目的,也是我司与其它厨卫品牌的主要差别。
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