最近正好在学OKR（Objective&Key Result），书里一直强调使用OKR的关键之一就是需要管理者介入员工的目标制定，要有一个协商的过程（自上而下和自下而上相结合）。
我觉得在这样的一个过程中，如果我是基层员工，我首先会感觉被重视，进而会更有意愿去多付出——你不把我当成只会按指令做固定动作说固定话语的NPC，那我就愿意参与这场游戏。
未来的组织，相信会越来越注重个体创造力的挖掘，也会更加依赖个体的主观能动性。
组织提供保障支持，然后在合理的边界内让员工尽情地发挥自我——想想都很激动呢。
最近正好在学OKR（Objective&Key Result），书里一直强调使用OKR的关键之一就是需要管理者介入...
最近在学习OKR的视频，什么是OKR呢？1）OKR提供了一套标准语言，帮助企业上上下下统一对战略的理解，让战略执行...
1、在学习OKR方法之前，我们先来了解什么是OKR？ OKR：就是Objectives and Key Resul...
2019年12月15日，在学习个人OKR目标管理 OKR，全称是Objectives and Key Result...
最近读了《OKR工作法》，总结一下OKR相关的理论知识。 1、OKR是什么？ OKR（Objective and ...
最近部门在试点OKR（Objective Key Result），因此对OKR的概念有了些许了解。 我感觉，OKR...
正好在学习SICP，SICP使用Lisp语言之前了解到Lisp很适合写语言编译器正好最近在学习PowerBI的Da...
OKR实践2022年读200本书（包括电子书和音频） OKR理解不深，正在学习，昨天张sir提醒2022目标最好用...
最近，随着OKR管理法得到越来越多头部企业与知名高管的关注，不少公司相继试水OKR并引入OKR软件。在OKR软件采...
在学习了解了okr之后，可能很多老板以及管理层心里会想：okr适合我们这样的企业吗？我们这类行业适用吗？有哪...
本文标题：最近正好在学OKR
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/qpizfctx.html
网友评论