今天转述一篇关于提高会议效率的文章。会议的目的，是为了研究问题、解决问题。开会不落实，就是浪费生命。如何开一场高效的会议，有几点经验分享。
第一，开会，必事前准备。会前不准备，参会人员没办法精确表达，导致会议冗长无效。没有足够的信息材料支撑，决策团队也没办法作出科学合理决策。
第二，开会，必明确主题。人天生有表达欲，很多人一说起套话来无休无止，浪费所有人时间。要明确会议主题，确定会议议题、研究事项，不要让会议沦为茶话会。
第三，开会，必确立纪律。事先明确会议纪律，对时间、地点、议题、决策机制等形成明确规定，违反规定坚决纠正。会议会风直接决定会议成效。实事求是、问题导向、严肃严谨，是一场高效会议的基本条件。
第四，开会，必有始有终。会议切记悬而不决，谈及感受都说不完的话，但是最后就是决策不了，这样的会议毫无意义。要形成明确决议，敢于拍板。
第五，开会，必严谨记录。会议决议要清楚记录，重点议题要形成纪要，事后可追溯，这样参会人员才能对自己的发言更负责任，后期会议决议的执行，也有据可依。
第六，开会，必跟进进度。重要事项、会议决议的执行，要安排专人跟进督察、密切调度。对执行过程管控，细致了解进展、及时推进和调整举措。切记会议一开了之，散会没人问，这样往往会造成会议决策空转，落实不了。开会不落实，一切白搭。布置不检查，效果必差。坚持问题导向推进会议落实，就是要加强跟进调度，紧抓没落实的事、紧盯不落实的人。
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