不要盲目责怪自己

这是丽姐今天跟我讲的一句话。当下的自己在这个项目中，在盲目的冲撞中。
某个当下以为理清楚了，然后开始往前走，走了几步不通。于是站在那儿理一理，寻了另一条路继续走。一头撞上南墙，撞疼了，揉一揉，停下来四处观望还有什么路可走。
在找寻前进的方向时会习惯性的咨询丽姐，丽姐将我说的话一句句码放好，这样的交流中我的思路也越来越清晰。在认清的当下，去寻找必须搭伴一起前进的人，往往不是人找对了但是时机不对，要不就是时机对人不对。
每每出现这样的情况，自己总在想，是自己哪儿没做好，所以导致事情没有进展？没有推动？
是的，我是个落地派，任务下来了，要在什么时间条件下，完成什么目标？达到这个目标需要与哪些资源进行配合？

1. 这个目标在时限内可以完成吗？
2. 需要哪些资源配合？
3. 资源是我这个层面可以协调的吗？
4. 哪些资源需要领导帮助协调？
5. 我在其中担任什么样的角色？
6. 我需要完成的工作内容是什么？
   冷静的想想，逆序答案
   6A：
   1）完成PC和移动端二期需求设计说明书的撰写；
   2）配合技术一起调研采编与各个端接口对接的事宜；
   3）微信端使用调研；
   4）资源库需求调研（资源库部署后）；
   5A
   1）配合鲜总完成项目新媒体方向的调研，生成需求设计说明书；
   2）是一个执行，落地的角色，不是协调人；
   4A
   1）协调报社的资源需要领导或项目经理协调；
   2）跨部门，与报社领导对话的事情都需要项目及直属领导协调；
   3A
   1）除了部门内部的资源，其他资源在我的层面都无法协调；
   2）遇到问题，知道找哪个人，要想清楚是直接去找？还是通过跟上级申请资源协调；
   2A
   任务1）移动端需要移动端产品经理协调；
   任务2）需要相关技术主导；
   任务3）需要现场实施帮约用户；
   任务4）需要2.1.2版本发货；
   1A
   目前时限未限定，先做自己可完成的任务；