品牌定位其实很简单，没大家想象的那么复杂。只要你不贪心，一开始做一个小市场，有点耐心和信心，定位其实简单有效。
1当前亚马逊卖家品牌定位的问题
当前亚马逊卖家多，产品多，竞争激烈。成功的卖家在最开始的时候往往进行了比较准确的品牌定位，从一个小类目、小人群、单品、几款产品开始，慢慢的做起来了。也许他们在做之前已经掌握了熟练的方法，后面操作起来很顺利；也是也是一步步摸索出来的方法后面见到了成效。
但是也有一些有实力或者刚进入亚马逊的卖家，在做自己产品定位和产品规划的时候没有选对方法，定位不清晰，思路没定清楚，导致后面的亚马逊运营计划不清晰、遇到问题不知道如何解决、产品也一直没做起来。所以说，在做亚马逊之前，需要对自己的产品定位做较为清晰的判断，沉下心来做点功课。
2 介入蓝海战略
什么是蓝海战略？我们先说什么是战略？战略其实就是往对的方向能执行下去做事情的思路方法。蓝海战略就是用有效管用的方法在竞争激烈的或者较为激烈的市场，重新进行市场突围用到的一系列策略方法。
3 为什么会有蓝海战略？
蓝海战略对应的是红海，红海是大家互相厮杀、竞争很激烈，市场份额稳定，任何一方仅仅靠降降价格或者做大促销等传统方法，其实对市场份额的影响不大，因为大家都会用。
但是消费者需求是不断变化的，都需要不断的有更好的产品和服务来满足市场，所以需要重新用一套好的方法去突围市场，赢得增长空间。
4 如何用到亚马逊品牌定位
《蓝海战略》建议大家可以看看这本书，但是书中提到了一个非常关键的点，就是那套加减乘除的工具，看图。
所以我们在做亚马逊的时候，特别是在做市场竞争比较激烈的市场，如何进行差异化选品、差异化定位、差异化营销等，可以从这里面学到很有用的东西；然后自己在实战中不断的总结经验，最后形成自己的管用的运营理念。方法是固定的，人的思维是活的，可以变化出很多。
做品牌不难但是也不简单，需要循序渐进的过程，选对方向一步步来。
原创作者介绍：无忌聊跨境电商，亚马逊品牌运营有问题给我留言 wujitalk.com
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