改善能力

如果是没有实现业绩规划的目标，那意味着什么呢？

一定是组织可能存在某种问题，这就引发出比较重要的东西，包括调整组织的行动，比如说重新安排组织的资源的投入结构；也包括调整组织成员的行动，比如改变工作方法，等等。这些调整都是主动的，通过主动的调整，组织能力就可以得到提升和进化。

总之，改善能力比追求业绩指标的完成，更加重要。