被独立成部门后，今天第一次和老板开会，长达三个钟。
“你说今年可以盈利多少？”
“这个逻辑出了问题你没发现吗？”
“你所能预见这个项目能活多久？”
“你对这个项目还有信心吗？”
还有很多，直击灵魂的拷问。我们组五个人异常平静，累的。肉体的累，心灵上的累，在这三个小时爆发了。
我第一次这么直接的，感受到营收不达到大boss的预期，所有的努力都毫无意义，即便我们组有自己的节奏，暂且不说推进一个新项目成长，有多辛苦。
当老板问到我有没有新的东西新的想法，我很想说没有。心里想的是外宾的采访节目剪辑，栏目采访，新闻稿全都被打乱了，这两天又得狂加班。
新的方向，创意，我很想有，但极度多的工作任务无法让人有空隙输出称得上新的主意。
“现在你们可以看到这个项目所有的文字，视频全都是我推进完成的，整个团队只有一人输出内容，我自认的确没时间创新。”
“她有个新栏目做得挺好，是我们项目组的王牌，在新媒体分发平台流量跑得最好。”同事好心帮我圆场，另一个插话：“是的，合作方也很喜欢这个栏目。”
这都不重要了，做出来的东西，相较预期是失败的，在老板看来，因为它还没开始进入良好营收阶段。
而我只是在极速消耗自己积累下来的资本，至枯竭，再没输入我就废了。就像老妈说的：你在这样下去，一点特长都没了。
本质上，我就不是爱争的人，却被卷入一场又一场的中层斗争，吃力不讨好。为了什么？如果说为了初期立项的雄心，其实在斗争中也被耗光了。
情怀在创业中没有一点意义，死就死在我的栏目还坚持要保留那么一点点可怜的情怀。只为营收而做，这根本就不是我想做的东西，初心变了。
不忘初心，离开这个环境才是最正确的决定。
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