角度不同，行动不同，结果不同
先来给大家讲两个故事：
一天，一位鞋商一天把他的两个销售人员叫来吩咐说：“给你们个任务，谁能完成，我将会给他丰厚的回报，你们谁去把鞋卖到非洲去？”
甲说：老板你这不是难为人吗，怎么可能把鞋卖给非洲人呢，那里的人跟本就不穿鞋的。”
乙说：“老板，我去！多好的机会啊，多大的市场啊，要是非洲人民知道穿鞋的好处，天哪得有多少人得买我的鞋啊。
有两个人他们逃难来到东京。东京是一个十分繁华的商业都市,什么都要钱，他俩看到有钱人用钱买水喝，都很奇怪：“水还得用钱买吗？”其中一个人马上想到：“东京这个地方，连用点水都要花钱，生活费用太高，怕难以久住。”于是便离开了，继续去流浪。
而另外一个人却不怎么想，他想：“东京这个地方，居然连水也能赚钱，我一定可以在这里出人头地。”想到这他十分兴奋，从此开始了他的创业生涯。
留在东京的那个人不久便开创了一片自己的事业。他就是日本水泥大王，汪野一郎。
故事讲完，再给大家分享一个经典心理学的概念，叫ABC模式，具体一点是：A=事件；B=想法/信念；C=结果}
在上面故事中，我们都可以看到同一个事件A，因为两个不一样的B，暂且就叫他B1,B2,从而产生截然不同的C1,C2.如图：
我们可以改变什么，有很多人问，为什么人跟人的差距会这么大，我想从结果C上来说，每个人的结果
就是每个人对同一件事情的不同想法B产生，每一件事情的不同想法的累积，造就了每个人从结果上的大的差距。再给大家分享一个长见到的事情：
D：我脾气不好，经常和别人打架！
E：一般什么情况下你会打架！？
D：对方侮辱我，我就打他。
E：你为什么这么肯定，对方骂你，你就一定要用打他来解决？
D：因为我家里教过，男人要有骨气，别人侮辱你一定要给他点教训。
对话二
F：王先生，别人侮辱你。你怎么做？
G：我懒得理他
F：别人侮辱你，你不理他？你不觉得丢脸么？
G：我要理他才丢脸，和没素质的人计较那才叫丢脸.....
中级：从积极角度看事情，成功的人，基本都是积极看事情的
琅琊榜是我非常喜欢的一部电视剧，全部看完已经有五遍之多，其中有个桥段更是反复多次看，包括谢玉掉落前的那场，萧景睿生日宴上有惊无险的大战，梅长苏跟谢玉在天牢的对话，最终说服谢玉相信他。 梅长苏跟夏江在天牢里的谈判。真是场场精彩，里面有很多的关于谈判的技巧，这里不谈。
这里想跟大家分享梅长苏的大棋盘，上面说事件A，想法B,产生结果C,梅长苏是从结果C，谋一个超大的局，判断每个人的想法B,制造事件A. 他的终极结果C，是还赤焰军和禹王清白。那么就需要推翻现在的皇上，扶持上一个可以制造结果C的人。大家知道这个人就是靖王。然而靖王要上位的话，有两个人，太子和誉王挡在前面。要扳倒太子和誉王，就要先剪出太子和誉王的羽翼。六部的尚书就是最好的目标。
我印象最深的就是梅长苏在火盆中少点，六部的木制牌子。
在这讲一下誉王的羽翼-礼部尚书何敬之的下台之路，制造事件激起何敬之儿子何文新之怒，错杀文远伯爵之子邱正平，为增加证人力量，让皇帝的弟弟纪王现场看到。何敬之果然护子心切，出了替换死囚的下策。最后把消息透露给谢玉，礼部尚书最后下台。
梅长苏从一踏入京城，就对结果C很清楚，所以为了这结果。他蛰伏了12年。一手建立江湖第一大帮。结识了琅琊榜阁主。入京城搅动风云，制造事件，利用皇帝的性格，喜好。削弱太子与誉王势力。慢慢增强靖王势力。最后架空皇帝。实现了最早C的结果。
再说一位历史上的圣人，王阳明。这位圣人是从十二岁就立志要做圣人，一直在怎么做圣人的道路上孜孜不倦。经历事件，在37岁龙场悟道，之后所做之事，无一不成。
孙中山先生说：“以吾人数十年必死之生命，立国家亿万年不死之根基，其价值之重可知”。
这些人的共同点都是在追逐一个结果C，很早就清楚想要的结果，这个就是咱们中国人长讲的立志。《大学》讲： “知止而后有定；定而后能静；静而后能安；安而后能虑；虑而后能得”。 知止就是知志。
我想对于普通人要修炼的是ABC法则，从看事情的思维去修炼。用积极，正向的想法去看待事件A。对于想做大事情的人来说，最需要是立志，想清楚自己最需要的是什么。
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