●2017.11.21
●文章题目:王兴丨“饭否”的诞生与陨落
这一篇文章主要谈了,的校内网卖给陈一舟之后,饭否的前世今生
●主要观点:
①饭否的诞生:穆荣均(王兴清华的学弟,通过校内网认识的),在美国得克萨斯州的 “西南偏南” 大会,发现了由埃文·威廉姆斯和杰克·多西创立的Twitter一炮走红,将消息传达给王兴,之后中国第一个类Twitter的服务诞生的饭否诞生了。
②饭否被关停:2009年上半年,用户已有上百万。2009年7月8日,饭否因为敏感言论被关停了。 之后,饭否博客,百度饭否贴吧,百度百科“饭否”词条,豆瓣小组“饭否”“饭否官方”“饭否观光团”“饭否话痨圈”等等都关闭和删除,前后关闭长达505天。关闭一个月之后,新浪微博成立。
③王兴的品质:从校内网,到饭否,再到美团,王兴身边的人变化一直不大。在饭否被关闭后,只走了两个人,一个成为独立开发者,一个便是今日头条的张一鸣,可见其领导力; 另一个就是王兴即使现在管理几百亿美金的美团,也天天有3个小时的阅读量,可见其学习能力。
④饭否对王兴的影响,与其说饭否败于政治上的天真,不如说是败于王兴的固执。在这之前,王兴是一个极客;一个连续创业者;一个天生认为极客应该改变世界。之后,王兴说:“创业对我来说是改变世界的方式,我希望活在一个更希望生活的世界里,但我等不及让别人去打造这个世界。”
个人体会/举措:
①王兴强大的学习能力,让他能够嗅到前沿的信息,这让我想到同样具有强大学习的埃隆·马斯克。但他们两者的区别在于,如果用迈尔斯和斯诺的战略框架来分析的话,王兴是分析者或快速跟随者,则埃隆·马斯克则是探索者。我想,这也是中国创业环境和制度的原因所导致的。
②王兴和马云都有伟大、易感染人的情怀,但王兴的饭否由于国家意志的原因而不了了之,并因此而被迫改变自己。而之与对比的是马云,成功之后,在阿里集团18周年年会上说:“可以失去一切,不能失去理想”。这两者的对比,是强烈的、引入深思的。让我想到了二战期间,美国统计学家沃德教授所做的幸存者偏见研究,所以我们只有看到了饭否的失败案例之后,才能更加的理性、批判式的看待成功者的观点。
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