●2017.11.21
●文章题目：王兴丨“饭否”的诞生与陨落
这一篇文章主要谈了，的校内网卖给陈一舟之后，饭否的前世今生
●主要观点：
①饭否的诞生：穆荣均（王兴清华的学弟，通过校内网认识的），在美国得克萨斯州的 “西南偏南” 大会，发现了由埃文·威廉姆斯和杰克·多西创立的Twitter一炮走红，将消息传达给王兴，之后中国第一个类Twitter的服务诞生的饭否诞生了。
②饭否被关停：2009年上半年，用户已有上百万。2009年7月8日，饭否因为敏感言论被关停了。 之后，饭否博客，百度饭否贴吧，百度百科“饭否”词条，豆瓣小组“饭否”“饭否官方”“饭否观光团”“饭否话痨圈”等等都关闭和删除，前后关闭长达505天。关闭一个月之后，新浪微博成立。
③王兴的品质：从校内网，到饭否，再到美团，王兴身边的人变化一直不大。在饭否被关闭后，只走了两个人，一个成为独立开发者，一个便是今日头条的张一鸣，可见其领导力； 另一个就是王兴即使现在管理几百亿美金的美团，也天天有3个小时的阅读量，可见其学习能力。
④饭否对王兴的影响，与其说饭否败于政治上的天真，不如说是败于王兴的固执。在这之前，王兴是一个极客；一个连续创业者；一个天生认为极客应该改变世界。之后，王兴说：“创业对我来说是改变世界的方式，我希望活在一个更希望生活的世界里，但我等不及让别人去打造这个世界。”
个人体会/举措：
①王兴强大的学习能力，让他能够嗅到前沿的信息，这让我想到同样具有强大学习的埃隆·马斯克。但他们两者的区别在于，如果用迈尔斯和斯诺的战略框架来分析的话，王兴是分析者或快速跟随者，则埃隆·马斯克则是探索者。我想，这也是中国创业环境和制度的原因所导致的。
②王兴和马云都有伟大、易感染人的情怀，但王兴的饭否由于国家意志的原因而不了了之，并因此而被迫改变自己。而之与对比的是马云，成功之后，在阿里集团18周年年会上说：“可以失去一切，不能失去理想”。这两者的对比，是强烈的、引入深思的。让我想到了二战期间，美国统计学家沃德教授所做的幸存者偏见研究，所以我们只有看到了饭否的失败案例之后，才能更加的理性、批判式的看待成功者的观点。
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