第一次知道饭否是因为王兴，九败一胜的作者，自信满满、制气逼人的创业者。王兴，模仿fackbook于2005年创办人人网，2006年卖给千橡集团；模仿twitter于2007年5月推出饭否网；模仿groupon于2010年创办美团网。
第二次深入了解饭否是因为张小龙，朋友圈被张小龙的饭否日志刷屏，于是我下载了饭否，登录了进去。
现在的饭否无论是从输出内容还是产品本身的体验上，都算是不入流的小众产品了。
可是，饭否，业界公认为微博鼻祖，于2007年5月成立，2009年上半年，饭否的用户数从年初的30万左右激增到了百万。同年6月2日，惠普成为饭否首个企业付费用户，开始获得第一笔收入。与此同时，陈丹青、艾未未、梁文道、连岳等一批文化名人的加入，带动了饭否的快速成长。2009年7月7日，网站被关闭。
2009年，新疆发生了75事件。当时其他门户网站的新闻更新已经显得缓慢，饭否几乎成为许多人了解新疆情况的唯一信息通道。饭否的媒体属性在突发事件来临时被无限放大。因为每个人都是麦克风，每个人都是传播者，借由“在场、在线、在播”的传播特点，彻底改变了新闻操作和信息获取方法，掀起了一场传播方式的巨大革命。由于75事件，上级部门要求饭否网处理一些有关新疆问题的不当言论，为了从源头上进行控制，饭否被关闭。
2009年7月7日晚，“饭否”创始人王兴在饭否发布一条消息：“‘被饭否和谐’还是‘饭否被和谐’，这是一个并不舒服但却必须做出的选择。
这次关闭，直到2010年11月25日才恢复运营。
在饭否关闭之后，新浪微博于2009年8月14日开始内测，2009年11月3日正式上线，2010年，根据官方公布数据显示，新浪微博每天发博数超过2500万条，其中有38%来自于移动终端。每天发布微博数量超过两千五百万条，微博总数累计超过20亿条。
假想一下，如果当年饭否没有叫停，现在的微博市场谁会是老大？而饭否被叫停的原因是被动触雷，涉及到政治敏感事件。所以从业者千万不要碰雷。
而2017年，小蓝单车关闭，一个重要的原因就是主动触雷，如果说饭否的触雷是不得已，而小蓝的触雷则可以形容为作死。
小蓝单车的创始人在倒闭之后的公开信中讲到：
“从6月份开始，仿佛小蓝单车受了诅咒，先是月初宣传事故，影响了一笔大融资和一次潜在并购机会。资本市场急转直下，我跑遍了上百家基金，得到了无数关于产品和团队的称赞，但这一切都没有换来一笔资金，打没了我最后一分骄傲。”
小蓝在2017年5月，当时具备共享单车行业老三的位置，在用户心中赢得了最好骑的共享单车的口碑。按道理说，就算共享单车的前景不明朗，小蓝单车的结局也不该是那么速度的草草关闭，但是结果就是如此，2017年11月小蓝倒闭。而李刚所提到的月初宣传事故就是直接导火线。
6月是一个敏感的月份，6月的某一天更是敏感中的敏感日，然而就在那个敏感日，小蓝单车的官方公众号推送了一个找坦克的活动。那次“作死”的营销事件几乎成为了小蓝单车走向毁灭的致命转折点。
当然决定一个公司的成败不只是一个事件决定的，但是有些事件对成败造成的影响真的是巨大的。如果李刚知道饭否的故事，如果李刚不会触雷，可是没有如果。
留给我们的是启示，无论从事哪个行业，一定不要触雷，不要触碰政治敏感事件；而对应的，在企业发展到一定阶段的时候，公司一定要有公关媒体的力量，以应对一些不得已而面对的事件危机。
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