三、积极协调各方关系，做好三管一协调。有人说X幼是个小工地，就一千万的小项目，那还不是很好做吗。其实x幼工程确实是小，但是做起来工作千头万绪，在我这几年的监理工作中，X幼确实对我来说是一个挑战，在这里，我也学会了很多东西，我付出了很多努力，也收获了好多东西。由于是公建，X幼自开工以来，区建委质监和安监、城管、消防、劳动、xX街道等上级执法部门高频率对项目检查，社区居民高度关注，风吹草动都会产生社会影响。我每天都跟工人同时上下班，随时掌控现场情况，同项目经理一起协商处理了许多突发情况，减少了许多麻烦事件，在各个部门检查时都能达到规范要求。同各单位的来往文函分别登记，建立收发文台账，需总监审核的及时呈总监阅批，按照指示意见交相关人员处理，并及时催促按期处理完毕。在安全方面积极协助安全工程师做好日常的安全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作，坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查（包括安全台帐及书面资料），每周例会前联合三方对现场施工安全状况进行全方位检查，并做好安全检查记录台帐。由于工作得到甲方的认可，监理费也能够按时拨付。
记得当年第一次做监理工作的时候，我曾经给自己立下规矩：一定要有一颗善良的心，不能做对不起老百姓的事。本着发扬“自力更生，艰苦创业，团结协作，无私奉献”的林县红旗渠精神，在大兴XX幼监理工作中我奉献了自己的一份力量。X幼项目从3月份开工到8月底主体完成，再到现在完成二层结构内外墙砌筑，各专业有序穿插进行施工，Ⅹ幼监理项目部人员为甲方把关守土，尽到了监理工作应尽的职责。X幼监理工作过程顺利是项目部所有人员共同参与取得的，个人只是汪洋中的一滴水，渺小不足道也。
2019年是充实的一年，忙而快乐着！
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