第一步 产品负责人确定产品愿景
定义产品是什么，对公司的战略的支持，对客户与用户的价值
第二步 产品负责人创建产品路线图
产品需求的总体描述，对这些需求进行划分，梳理出核心需求与识别差异
产品负责人创建发布任务
根据产品路线图，与开发团队制定阶段性的开发人物
定义产品是什么，对公司的战略的支持，对客户与用户的价值
产品需求的总体描述，对这些需求进行划分，梳理出核心需求与识别差异
根据产品路线图，与开发团队制定阶段性的开发人物
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本文标题：第七章 项目计划
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