最近两天中午没有做好能量储备，所以晚上精力不足，在哄完娃睡着后我也睡着了。今天早上醒来，心中的目标就浮现了。在带娃早教之前，抽时间记录下本该昨天呈现的金句感悟。
不是因为有某个位置才做事，而是因为做了事自然有影响力！
我是一名HR，是别人眼中的妖魔鬼怪（因为大家觉得我们是人精、眼睛一转就是个鬼主意）；也是别人眼中的夹心饼干（夹在老板和员工之间）；也是受气包（业务完成的好，跟我们半点关系没有；业务完成不好，是因为人没招到；如果人招到呢就是没培训好；如果培训好了呢就是没留住，反正什么都能跟我们扯上关系）。有人说各位HR这种场景是不是天天如此呢？哈哈，多么真实的职场生存现状啊！
有人面对以上情况要么选择从HR岗位上调岗到别的；有人说那跟业务部门撕逼到底啊！那么试想下如果有条狗咬了你你只有反咬一口这一种方案吗？还有人可能自此就得过且过干脆就把自己做成了服务员。
但，这真的是我们要的吗？
从马斯洛的需求层次理论来看，人都有被需要、被尊重、实现自我的价值需要。
实际管理过程中，不是我们谋得了一个位置，因为在其位才谋其政，而是不管环境如何，我们都按照职位要求我们应该履行的职责去履行，那么以上的情况可能不会发生或减少发生。
那么作为HR可以从那几个纬度去践行呢？
1、站在更高的角度来思考人力资源工作，而并非岗位职责中要求的；
2、自己内心对于工作应该有一个标准，且这个标准不仅包括了岗位要求，还应该基于战略的高度高于岗位本身；这个标准不应该只是老板意思的表达，然后我们就毫无思考的去执行，而是我们应该从个人职业品牌的角度和为企业长久发展的角度来思考应该如何做，这样我们会赋予工作更多的价值；
3、要善于处理与上级、平级的关系。最重要的除了对他们个性和沟通方式的把握外，就是对他们核心诉求点的把握。谁都希望在合作过程中，能彼此贡献自己的价值点，从而帮助目标达成！
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