民营企业的通病

列夫·托尔斯泰《安娜 ·卡列尼娜》开篇写道：幸福的家庭大多相似，不幸的家庭各各不同。

小型民营企业却恰恰相反，好的企业各有各的自在处，而不好的企业都有相同难题。

没有狼性：老员工开始懈怠，狼性消失，安逸的人越来越多，没有战斗激情。

没有梯队：关键岗位人才没有梯队，平庸的人下不去，走了的人没人顶，核心岗位开始依靠外招，内部培养断档。

没有能力：干部能力随着时间的推移，能力越来越弱。平常还找不出问题，但关键时刻又顶不上去。

经营上因为研发承没有与营销的责任相互锁定，研发为自己的项目进度负责，却对营销没有责任。致命产品与经营脱节。

成本逐渐升高，经营部门为了KPI好看，与老板博弈、用表面数据自嗨。最多在报表上做出利润达标，但在销售增长及新客户开发上总是节节败退。

最关键的是，企业没有战略，没有清晰的愿景。没胡战略要地，没有系统打法。

只能围绕眼前的经营目标，走一步算一步。