你是伪工作者吗？

你是否有这样的感觉，每天工作忙忙碌碌，总有有做不完的事情,总觉的自己很辛苦，努力的工作，但是总是得不到领导的认可，自己也没从自己的辛苦中得到有效的提升，到底是什么原因，让我们像驴拉磨一样，一直在原地旋转？

这里牵涉到一个工作效率问题，按照吴军老师《见识》里对伪工作里的解释，效率的高低不取决于开始了多少工作，而在于完成了多少，很多我们看上去非做不可的事情，其实想通了并没有那么重要，因为他们是伪工作。所以无论是在职场还是在生活中，提供效率都需要从拒绝伪工作开始。

如何提升效率？如何分清事情的轻重缓急，如何对自己能够有效提升，在史蒂芬.柯维《高效能人士的七个习惯》文章中所描述的七个习惯中所提到的第三个习惯：要事第一。有效管理是把握重点的管理，它把最重要的事情放在第一位。由领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把他们放在第一位，以免被错觉、情绪或冲动所左右，书中提到时间管理矩阵，又称“四象限法，“二分法”，如下图所示：

通过上表可见，紧急之事通常都是显而易见的，推脱不得，也有可能讨好、有趣，确不一定很重要，重要性和目标有关，凡有价值、有利于实现个人目标的就是好事，一般人往往对燃眉之急立即反应，对当务之急却不尽然，所以更需要自制力与主动精神。我们大部分人把时间和精力都放在了第三种和第四种事情上，或者有些看似工作努力的人，工作每天忙的焦头烂额，疲于应付，总是在做一系列"吃力不讨好"的事情。事前想一想，事后评估，提前计划，预防好。改变你的工作侧重点，把主要精力放在第二类事情上，多做重要但是不紧急的事情，逐步改变你的工作方式，长年累月的积累下去，工作能力定会得到一个大的突破。