【最开始】就是在刚接触，第一天建群时；
【强凝聚力】凝聚力需要花时间，但是第一天很关键，能为此打下好基础。
以下是我今天一个社群的小组长会议大纲：
01 互相熟悉：让大家来自我介绍，分享为什么来参加这个社群，加深了解；
02 共识目标：重申一下社群的第一性目的和氛围，让大家的行动都围绕目标来展开；
03 分派任务：把日常任务分派下去，赋予组长们责任，更好的推动任务；
04 网格化管理，3个组长，每人对应几位学员。鼓励组长们去私聊学员，提供帮助，感知到学员的状态。划重点：聊天能聊出感情，能让打卡率上升，最重要是加强链接。当带着一点点任务和职责去聊的时候，会克服很多一开始的担心害怕，越来越顺畅。
05 自由讨论：是否需要取组名（用什么方式，明天什么时间弄，大家什么时间有空，征集写文案的人）；划重点：取组名也是增强凝聚力的好方法。
06 大红包轰炸（领了红包就是自己人，哈哈）
【全程】表达一个主题，让组长们不要担心，放手干，有什么问题随时发群里求助。不要影响自己学习的情况下，参加适度运营。
划重点：这也是在建立信任的过程，增加了解，明确目标，赋予责任，关照到每一个人，发红包感谢。
做好了，其实就能为一起做事打下很好的基础。
期待这30天的社群运营，加油！
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