003人生不在于做多少事！

      时间管理，管理的究竟是什么？时间是无法管理的，能够管理的只有自己，透过管理自己的习惯，管理自己的时间来达成对时间的管理！

      当今世界上有哪些非常成熟的理论、方法和工具可以让我们能够更好的去管理自己的事件与习惯呢？首先是我们管理学的泰斗德鲁克老先生，他是这么说时间管理的，他说时间是一个人最重要的稀缺性的资源，他甚至把时间管理排在五项管理当中第一的位置，时间怎么来管理呢？

      德鲁克说，要把每天发生的事情记录下来，然后进行分析，最后才能更好的安排时间。德鲁克没有给时间管理进行更多的阐述，但是他得出了一个结论，他说，一个人20%的事情需要自己做，80%的事情不需要做，或者可以委托别人做。二八法则是意大利的一个经济学家帕累托提出来的，但是德鲁克提出的是时间管理的二八法则，他认为我们要去做重要的事，所以就引发了我现在想跟大家分享一句非常重要的话，人生不在于做多少事，而在于把重要的事情专注做，用心做，把它做到极致，这就叫做做要事！

      经过很多年的发展，有一个美国人叫史蒂芬柯维，他写了一本书叫《高效能人士的七个习惯》大家都很熟悉，可是正在看文章的您，现在试试看，你可不可以记起这七个习惯？我想很多人不一定能够记得起来，我问过无数的人，很多人都背不全，说明看似简单，使用起来比较难。

      当然呢，史蒂芬柯维谈到很重要的时间管理四象限，重要不紧急，重要紧急，不重要不紧急，不重要紧急的四个象限，他建议我们去做重要不紧急的事，德鲁克说要做重要的事，史蒂芬柯维给到了一个紧急和不紧急的概念，让我们去做重要不紧急，也就是说第二象限，什么叫不紧急呢？其实就是做未来的事情，今天的事相对来说就是比较紧急，那大家现在明白了，其实呢，这就叫做计划，叫做未雨绸缪，也就是中国人讲预则立，不预则废，我们要做重要而且不紧急，那我们就慢慢的没有紧急的事情，可是这很难做到，为什么呢？因为它只是一个概念，这个理念你可以把它延展成为要事第一和要事优先！

      美国其实很早就有一个谚语，马克吐温讲，如果每天早上起来我们就吃掉一只大青蛙，我们就会发现今天没有比这个更糟糕的事情了！青蛙代表有挑战的事情！

      另外一位美国人叫博恩催西，他写的一本书《首先吃掉那只青蛙》倡导每天吃三只青蛙，他谈的还是要事优先的理念，其实一个忙碌的人，他是被事物缠身了，所以他没有时间去静下心来去规划他的未来，所以他也很难去做重要不紧急的事情。

      直到有一位美国人，他是GTD思想的发明者，叫做戴维-艾伦，他写了三本书搞定一，搞定二，搞定三，我们要是学会这套，既有宏观又有微观，既关注全局又能够关注细节，也叫见陵观墓，这样的一个理论的话，那我们会非常非常棒，见陵就是宏观，观墓就是微观，其实人非常难得的是既有战略性又有战术性，这两者合一更是难上加难，其实在紧急与不紧急之间做到一个平衡是最关键的。

      今天我们跟大家分享的是：人生不在于做多少事，而在于把重要的事做到极致，要首先做，用心做！

      加油！祝大家生活更美好！