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2018年工作总结

2018年工作总结

作者: 莉姐说财 | 来源:发表于2019-01-05 22:33 被阅读5次

1.最大的收获,学会沟通

今年最大的收获,是开始学习职场沟通。特别是和领导沟通。当然与同事之间的沟通也很重要。

以前犯的最大的错误,就是只会埋头苦干,并且相信是金子总会发光,领导一定会发现我这颗金子。结果是吃了苦,做了事,却抵不上会表现,会说话的同事。

后来才发现,会和领导沟通是多么重要的技能。《杜拉拉升职记》里面,杜拉拉发现自己的每天加班加点,工作上兢兢业业,却干的多受的委屈更多。而销售部经理王伟并不比自己能力强,他却混的风生水起,威风八面。后来仔细观察了一番,发现王伟和顶头上司李斯特走的很近,原来他三天两头的向李斯特汇报工作,平时也总是跟在李斯特身边。

从此以后,杜拉拉就特别注意和上司沟通,开始定期汇报工作,并把自己做的项目及时反馈给李斯特,重大问题向李斯特请示,重大进展也及时汇报。这样一来,李斯特就看到了杜拉拉巨大的工作量和她处理事情的能力,变得十分信任她,很快杜拉拉就成了他的左膀右臂,成功得到领导的青睐,为她的升职奠定了坚实的基础。

我从杜拉拉的经验里面学习到很多,也开始主动的找领导沟通。每周一定时汇报工作,重要业务数据及时报送,并把分析报告发送给他。在关键节点及时汇报数据,月末、季末、年末等重要事件点。平时遇到重大事件及时请示,并附上解决方案供他选择。

除了和领导之间,也加强了和同事的沟通。懂得与同事商量和配合,不再单打独斗。把能够分配的任务尽量的分下去,不要做大包大揽的保姆。

还要多思考一下如何去培养下属和督促下属,让他们不断能够得到成长,也能够帮我分担工作重担。我应该要学会安排下属和给下属合理的分配任务,时时刻刻也要给他们念紧箍咒,让他们时刻都能不放松工作。

2.需要改进的问题

计划不长远,没有做年计划、月计划、周计划,只是做了日计划。而且日计划通常会被打乱,很多时候都无法按时按量完成。从今年开始,我要开始重视制定年计划、季度计划、月计划、周计划,养成一个做计划的好习惯。

我要把重要的事情做在前面,免得到了时间截止点赶得特别辛苦。认真的思考一下工作任务的轻重缓急,按重要程度进行排序。然后严格按照计划执行。

3.多总结工作重点和难点

工作中遇到难题,要及时记录,处理完了以后要总结,写出详细的解决方案,下次再遇到就可以拿出来直接用。

工作重点也不要不断的总结经验教训,把工作步骤,流程优化到最佳。

工作中出现的差错,及时反思,及时记录。确保下次不会出现一样的问题。

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