在现代化城市发展中，城市居民与农民的关系已经渐行渐远。一方面，城市的消费者很难见到真正的农民生产者，也不了解食物的生产和加工过程；另一方面，农民不了解自己的销售对象，不知道他们的产品在哪卖，卖给谁。生产者与消费者的友谊和相互之间的信任关系慢慢地减弱并最终瓦解。分析问题的本质，困扰我国农产品流通的核心问题是信任的缺失。
农产品流通将迎来电商3.0模式
模式的升级将导致产业转型升级，随着电商与传统产业的结合，农产品电商也经历了几个升级阶段。
农产品电商1.0时代，主要是直接把农产品搬到网上去卖，只是把网络当作一个供求渠道工具，后来由于市场交易混乱品质参差不齐而没落；
农产品电商2.0时代，主要是利用传统电商去做营销推广，以贸易公司和中间采购商为主，因为渠道价格过高而导致大众难以接受。
而现在农产品电商正迎来以社交电商为特征的3.0时代，在这个时代，利用社交打通移动营销渠道入口，通过圈层之间的互动和分享，形成圈层快速裂变，产品快速推广，营销加速驱动。
社交电商的核心特征：信任、产品、利益、情感
社交有共同的兴趣或目标体系，形成相对紧致的人群组织模式。社交经济要求不仅有粉丝，还要打通粉丝连接，形成有组织、文化、气质、利益分配机制的自生长体系，商业价值在信任体系中无噪声完成。
社交是一个两两相交的网状关系，基于“用户满足”与“服务用户”两个核心。而粉丝经济，则是以某个点为中心所有人围绕在这个中心的明星式经济。社交经济发展到一定程度，会自我运作，但粉丝经济不会。只有当你的客户变成用户，用户变成粉丝，粉丝变成朋友的时候，才算得上是私域流量。
而驱动这一系列转变的正是社交的核心：信任、产品、利益和情感。将社交共同的目标转化成一个充满激情的目标，一种对变革的渴望，提供可增进成员交流的工具，并不断促使部落壮大、吸纳新成员。最重要的，是部落的稳固。除此之外，社群要有相同的价值观、使命、远景，要有一定的运营思维和规则，通过一定的社群活动让社群成员感受到参与感与仪式感。
CSA订单农业营销的先驱模式：CSA、众筹
农产品流通正在迎来以移动社群为特征的3.0时代，在整个商业社会，不仅仅只有雷军军团的小米能够通过社交取得成功，农产品同样也可以。而且农产品在私域流量方面已经诞生了先驱模式：CSA农场、农业众筹。
CSA（Community Support Agriculture），于20世纪70年代起源于瑞士，并在日本得到最初发展。当时的消费者为了寻找安全的食物，与那些希望建立稳定的客源的农民携手合作，从而建立起经济合作关系。CSA让城市社区居民与农民建立起直接联系，互相支持并且共同承担粮食生产的风险，分享生产利益，整个过程中不需要中间商来操作食品价格。
其更深层的意义是，农民生产出令消费者满意的健康优质食物，而消费者作为“股东”可以亲身参与农田的管理与运作，在享受优质成果的同时为农民分担生产耕作的风险，比如自然灾害等，以达到产销共赢。在这个过程中，城市社区居民可以亲自去农场体验耕作，农场也可以通过现代移动互联平台向社区居民发布生产日报、配送日报和总结等，及时对农场的生产经营进行计划，根据计划有序开展活动，让社区居民会员能够快速准确地了解到农场的种植生产的最新动态。
如今，传统电商逐渐步入低迷，社群营销已经成为后起之秀。基于“情感、信任、产品、利益”为核心的社群营销能够有效解决困扰中国农产品流通的“信任”痛点，未来或将成为助推农产品生产流通模式革新的利器。
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