致儿女书13:真正的管理

这几天的记录都来源于丹牛老师的《第一次做生意》，其中他总结了自己认为的管理:

1、统一认知

执行人得明白领导者的真正意图，才能上下一心、劲儿往一处使。

2、目标管理

制定明确可执行的目标，用目标反推应该采取的动作。

3、明确路径

达到目标的路径有千百种，得筛选出最合适的路径坚持贯彻下去。

4、建立措施

目标定了，路径定了，剩下的就是制定详细的实施步骤了。

5、监督执行

再好的措施还得靠执行力落地，人不像蚂蚁那样没有思想的去执行给定的任务，监督是少不了的。

丹牛老师最初是在大公司做外贸的，后来自己创业，工作中自己深度思考，形成了自己的一套经营和管理体系，现在还著书、做培训，帮助更多的人做好自己的事情，是大家学习的楷模。