狗哥

狗哥，我公司90后新媒体运营小编一枚，因为运营我公司公众号“毕业狗”而得此称号。说是小编，实际上其本人在山西老家开了一间艺考生的培训机构，和我一样，算是创业者，和我不一样，狗哥的培训机构比我们公司赚钱（我们运营一年还没有开始有收入）。狗哥来面试的那天，办公室的萌妹子被其颜值击中，央求我务必要招到狗哥，并答应以后会多加班。不过后来萌妹子也没有经常加班，理由是加班的时候狗哥都不在，没有动力。

狗哥的文笔不错，也很有想法，刚开始接手工作的时候把公众号搞得有声有色，阅读量一度冲到了2000+。也时常想些市场运营的活动，什么“神秘问题”、“免费改简历”等等。也会“斗胆”来找我聊公司的战略方向，对公司的很多做法提出质疑，我虽觉得他的做法有失妥当，但还是耐心地搭上个把小时和他探讨个究竟（对比马云爸爸“三年以内的员工谁跟我谈战略谁就滚蛋”的粗暴做法，我不知道我作为公司创始人的这种行为到底是nice还是傻逼）。

工作总会遇到瓶颈，况且我们是创业公司。狗哥公众号的阅读量开始只降不升，内容话题也再难出新。文章中的激情没有了，跟读者的连接没有了，有时候甚至只是甩出一份晦涩难懂的行业报告，最近竟然出现前后两天的文章配图重复使用。最近对我们很重要的一场活动的推文改了三四稿都没有任何起色。我能感知到他已经心生离意。

周五下班前，狗哥提出了离职。我没有丝毫意外和不安，笑着接受。如果说一年前创业之初，top5的员工跟我提出离职，我仍然会感到难过、遗憾、或内疚，现在已经明白了，创业本来就是大浪淘沙，会淘掉竞争中的弱者，也会一个巨浪打翻强者，一切都在变化，客户会变、员工会离开，很多时候连合伙人走着走着也会分手。去者去矣，留下来的人要不是更合适的，要不就是更强的。而离去的人，也会调整姿势，找到一个更舒服的状态，实在是一种win-win的结局。

感谢狗哥给很懂你带来的变化和成长，感谢每一位离开的员工支持过很懂你的那一段岁月！