每天三分钟学一个新知识，
这里是【每日一课】，
你好，我是树文。
关于写作的知识技能分享，我记得我在去年的时候就写过一篇文章，讲述了我为什么要坚持通过写文字来表达自己，虽然说现在视频才是展现自我最好的时候，我也尝试过，显然阅读量更高，互动会更好。
我为什么要坚持写每日一课？
为什么不把写文章的时间用在对着镜头说呢？在镜头前直接说出来会更高效，并且剪辑软件可以直接生成字幕，更省事。
因为对于我要走知识服务的领域来说，现阶段沉淀文字内容会更有意义，我的文字作品还太少了，文字作品所能呈现的思想表达会更深，也在为未来做视频输出，打好基础。
对于很多讲师而言，说这门功夫可是手到擒来，但是写，特别是针对性进行作品积累的写作，很多职场中的讲师做不到。而我要突出自己的价值，那么在文字表达上，就要下功夫，做到差异化竞争。
讲了那么多我自己的事情，其实无非就想告诉你，写作能力，在当今职场上是一项非常重要的竞争能力。
而且这还是一项底层能力，这项能力不是说你业务做得好你就会，但是你要往上走做管理，写文字的功力一定要有。
下面我来一组假设：
如果你是一名销售，你会写作；
如果你是一名平面设计，你会写作；
如果你是一个会计，你会写作；
......
你看，写作能力其实跟演讲一样，可以跟任何一个岗位，任何一个行业的嵌和并且发挥出想象不到的巨大威力。
所以，演讲与写作的能力是我这两年中一直在磨炼的能力，演讲通过分享知识点和日常上课中训练；写作在每天的【每日一课】与朋友圈配文中训练，通过这两项能力提升，让我在找工作的时候，毫无压力。
公司的中层培训为什么要布置写作？
最近我在给我们公司的经理层做培训，由于中层经理在培训团队成员上是中坚力量，所以经理层必须具备讲授课程的能力。
那么在课程结束的最后，我布置的作业是每个人在自己最擅长的领域，做出一门课程来分享。
我们每个人讲自己最擅长的内容，按理说应该是手到擒来。当然，这批经理也是公司的业务骨干，业务能力上自然不用怀疑。但是，作业一旦布置下去，超过八成的人就犯难了。
难在哪里呢？你让我讲可以，但是要形成文稿，做成课件去进行经验复制与讲授，太难了！特别是要动手写出来，给我的感觉是要比扛多一倍的业绩压力还难。
再难也要做，没得选择，我也给足了充分的时间，让大家去准备，后面结果如何，我再做分享。当然，未来还会有一系列的培训指导，让我们拭目以待。
为什么他们会感觉到非常难呢？原因很简单，做得少，甚至没有做过。发个朋友圈也都是两句话一个图就出去了。
为什么要大家做？公司发展需要是一方面，另一方面如果作为一个管理者没有文字表达能力，对于他个人而言，以及这家公司而言是非常危险的事情，天花板就在这了，要么换人，要么这帮人要成长。
从今天起，分享写作的经验知识会持续进行，跟你分析各种写作的套路、技巧、结构以及注意事项，希望你持续关注。
以上就是今天的全部内容。
我是树文，我们明天见。
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