无题

自上个月公司组织架构作了调整，把原工程部、保安部、人力资源部三个独立营运的一级部门，统一合并成一个一级行政部门，行政部总监由我们总门HRD统管。这意味着一个一级部门三个小分部，保安部、工程部的工作都由我们老大管理。改革就意味着有变动，下面的人暗潮涌，口服心不服。

就在上周保安部经理，气冲冲地质问我们老大（刚来1个月左右的新任女行政总监，），凭什么要罚他100元。按公司考勤制度一个月累计超过3次后，每漏打卡一次罚100元。而保安经理已经是超过两次了，他再强调说是自己有在上班只是忘打卡而已。凭什么扣？我们领导解释了一番，一切都是按制度执行。然后保安经理就爆粗口开骂了，说得挺难听的……而我们老大却一句话没说，更没有反击，任保安经理指着鼻子骂……在我印象中保安经理是一个挺客气也挺温和的一个人，那天就像变了个人似的，我惊讶不是保安经理的变化，更另我刮目及佩服的是行政总监，内心的强大，别人都很大声骂她MMP了，她居然像没有听到一样，依然神情自如地处理自己的文件，就当保安经理像空气一样……

当时我就在想，在问自己，假如是我处在她的位置，被人当面这样数落与谩骂，我会怎么做？我会像她那样就当别人是空气，什么都没听见一样，神态自如地继续做自己的事，不作回应，任由对方谩骂。还是同对方一样干起来，骂回去呢？我会作如何应对？事后该如何处理保安经理？ 毕竟保安经理在公司来说算是元老级的人物，酒店还在建时就已入职，公司的人一般不会轻易得罪他的。然而就在我还没有想到对策时，第二天上班一大清早，老大就让我发红文通知：为加强酒店夜间安全，经董事会研究决定，设夜间值班经理1名由保安经理担任，取消之前由各分部经理夜间轮流值班制，而夜间值班经理不再受于保安部编制内……这意味着保安经理以后天天上通霄班，保安部相关工作，将也无权参与，完全被边缘化了.

通过这事件，让我思索了好些天也让我明白了一些职场上背后的手段及道理。自从保安部划入行政部后，保安经理一直心生不满，毕竟涉及到权力与自由。而保安经理更爱倚老卖老，更怕自身的权益受到侵害。曾有几次两人也因一些小事当面发生过争执……

一、 冲动是魔鬼，不论遇到什么事都要控制好自己的情绪，特别是在职场上，对方又是高你一个等级的人，你终会为自己的冲动行为付出代价，就算遇到多大的委屈或多大的算计，不到万不得已，不合时宜时千万不可撕破脸皮，除非你不想干了。

二、 遇到无理取闹，撒泼撒野之人一定要控制好自己的情绪，保持内心淡定及足够强大，当面不要同这种人对质及发生冲突。要做好秋后算账、一举打趴下的处理对策。

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