上个月初，一个周五的晚上，我念念不忘一堂课---《创造有意义的工作》公益工作坊，有意义的工作是什么样子？如何创造？问题彷佛在心中种下一颗种子。培训组织人之一Apple教练又强烈推荐，她不仅浇水，还慷慨地晒下阳光，邀请我参与。

第二天5:20，闹铃一响，起身先打开电脑，预览前一个晚上临睡前做的盖洛普《优势识别器2.0》的测试报告：看看自己的前五项优势到底是什么，测得准吗？一边质疑，一边简单洗漱，收拾行囊。路上，车少人稀，驱车200多公里，路上在思考这五个优势，在自己身上体现在哪里？学习这一项优势，我是信了，爱学习也可以成为一个优势，从来没有意识到这一点。培训开始前半小时，从惠州海边赶回培训室。

一天的培训，讲师周老师像导游一样，引领我们学员从一般人惯常带的四幅眼镜一一换上四幅新的眼镜，去探索工作的真义。《工作的真义》是榎本英刚的著作，他也是这个工作坊的创始人，前两年来到中国上海，通过认证班，他希望培养一批人，通过《创造有意义的工作》培训，去传播他的工作新理念，就是让大家停下来重新思考工作的定义，通过他的实践心得和一些培训方法和共创的方式，去发掘每个学员自己的天职。天职就是老天赏饭吃，你干起来得心应手的工作。

目前市面上，只有台版书，京东上有的卖。周老师说，她的同学正在翻译，估计年底前可以出版横排简体中文版。

课堂上，周老师通过分享、引导、互动和游戏，让每个学员去觉察自己的纯粹意愿和人生意义。最后每人输出一个人生意义的当下版本，并且轻轻推了大家一把，每个人明确下周创造新视角下工作的行动计划。

整个培训是通过四幅新眼镜，去用新的视角看待工作。职场上，我们一般人经常带着四幅眼镜是对待工作，可能都没有觉察到。

1.谋生

2.忍耐不想做的事

3.适应既有职位

4.只能做一份工作

新的四幅眼镜是：

1.探索表达生命的意义

2.做热爱的事情

3.创造符合自己的工作

4.可以身兼数职

周潔老師手繪作品

一天培训下来，触动我最大的地方，歸納為三點：

工作的定义千差万别

参加工作多年，还真没有思考过，对自己来说，工作意味着什么？好像它就是一份工作，背后意味着什么？根本没有往深处思考，真是I don't know what I don't know（我不知道我不知道）。

随着一个个学员都说出自己的答案，自己开了眼界：习以为常的工作，在每个学员的心中的模样，竟然没有重样的，一人一个答案。

道场、冒险、巨轮、篮球队、阶梯、草原、森林、种子、树、透镜、瑜伽、游戏、旅途、蓝天、自己驾驶的船。

给我印象深刻有两位：

一位毕业的新人，她说目前的工作对她没有什么意义，就像冒险，需要不断升级打怪。

还有一位同学说，工作就像瑜伽，希望早点结束，过程虽然很辛苦，结束的时候却很酸爽。

工作原来有如此之多的视角，在每一个视角下，工作的样子都是不一样的。所以，每个人都有自己不同的做事的理由。所以，同样的工作，不同的人做，出来的成果自然截然不同。所以看来真的有必要好好去探索一下。工作的真意到底是什么？明白了工作的真正意义。也就知道了工作的价值。

觉察纯粹意愿，工作动力无限

这是这堂课最大的收获，知道做事背后的意愿可以分为纯粹意愿和非纯粹意愿。两者带来的影响也是不一样的。

发自内心的纯粹意愿，才是发现自己生命意义的最佳途径。老师介绍在书中有一个秘书的故事。刚刚开始，每天的工作都是重复着端茶倒水，穿梭在每个部门，日复一日，她也觉得这份工作枯燥乏味。当她发现每个部门的同事，并不知道其他部门的同事在忙什么。她开始编辑一份各个部门的工作快讯，让部门之间的信息流动起来。这份秘书的工作，带来的意义马上就不一样。“糊口”和“探索表达生命意义”这两份眼镜，可以换着戴，也可以同时戴着，就会在工作中发现不一样的价值。

岗位说明书是公司给你的看到，但是岗位带来的感受和意义，却是自己创造的。

在工作中，能够发觉自己热爱的事情，工作中的感受自然会不一样。周老师写了一个公式。

难易程度=不擅长不喜欢/热爱的工作。

一个人只要足够热爱自己的工作，平常遇到的困难，空中飘来五个字：那都不是事儿。

有一位杰出青年教授，现在成为著名大学冉冉上升的学术明星。当年他考研究生时，参加北大夏令营，连面试的机会都么有。他冲进面试室，请求面试官给自己三分钟，说你们不会后悔的。

结果他被北大录取。

做了老师后，他在申请人才项目的答辩中，被答辩主席批得体无完肤，他没有气馁，而是从批评中，捡起对自己有用的珍珠。在第二次答辩中，那位答辩主席，看到他修改后的申请材料，成为最支持他的人。

在热爱工作的人眼里，困难反而是机会，这就叫“难的事情容易做”。周其仁教授分享他去以色列访问的心得：我们请以色列第一个得诺贝尔奖是化学奖教授（Aaron Ciechanover）作报告，他就讲他的母亲对他最影响最大。他母亲小时跟他讲，说你走进一条河，可以逆水走，也可以顺水走，你要永远逆水走，逆水难走，但是逆水走追的人少，难的事情容易做成，我很受启发。我们中国因为长期贫穷，急于翻身，急于成事。所以大家都挑容易的事情做，都挑容易的事情做反而难做。

痛苦的本质是礼物

这次培训的另一个收获，是Apple教练分享的一个视频，这是创始人榎本英刚先生做的题为“痛苦的本质”的演讲。英刚先生用自己的亲身体悟故事：小时候在英国上学，作为一个日本人，受到严重歧视，给自己带来巨大的痛苦，经过思考转化，悟出“痛苦是礼物，而不是诅咒”。

第一个礼物，痛苦告诉我们，什么对我们尤其重要。

第二个礼物，它还能激发你的热情，于是你尝试着去做出改变，来应对痛苦。

Your pain will turn into passion to do something about the situation that caused your pain in the first place.

从英文词根看，热情来自于痛苦，热情Passion包含痛苦Pain。

英刚先生认为：如果你记住这句话：Your pain is gift ,not a curse。将改变你的生活，将改变世界。

第三个礼物，痛苦pain引发我们的同情compassion，从而促使我们去帮助有类似痛苦经历的人们。

在痛苦转变成为热情和同情心的时候，你我的关注点，所有人的关注点也就都从自我转移到世界上来。所以，痛苦不仅仅是自己的礼物，也是整个世界的礼物。

我们应该怎么做呢？榎本英刚先生建议：

1.首先，开始更多地关注你的“痛苦”；

2.其次，下一次你感受到“痛苦”的时候，不要压抑它，尝试着去接受；

3.最后，问一问自己，“这份痛苦在向我传达什么讯息？

在寻找自己纯粹意愿的路上，四幅寻找工作真义的新眼镜，就像一个种子，坚信只要合适的土壤和阳光，它一定会发芽的，我们只需要保持耐心。榎本英刚先生的这个演讲《痛苦的本质》，就像一个太阳能充电桩，会给到升级打怪的小伙伴源源不断的能量补给。

感恩孙维伙伴把这门课程引入广州，感恩Apple教练的推荐，感恩周老师的精彩讲解。