以终为始

以终为始是是史蒂芬博士在《高效能人士的七个习惯》中提到的第二个习惯。

人们应该从现在开始，以人生目标作为衡量一切的标准，你的一言一行，一举一动，无论发生在何时，都必须遵循这一原则，牢记自己的目标或者使命，每天都向着这个目标努力，不敢懈怠。

以终为始说明在做任何事之前，都要先认清方向。就好比许多人拼命埋头苦干，到头来却发现追求成功的梯子搭错了墙，但是为时已晚，所以说忙碌的人未必出成果。唯有心中牢记以终为始，才会成为高效能人士。

以终为始”的一个原则基础是“任何事都是两次创造而成”。我们做任何事都是先在头脑中构思，即智力上的或第一次的创造，然后付诸实践，即体力上的或第二次的创造。

例如写作，首先要列好提纲，就相当于帮我们找准方向，不跑偏。成稿后的修改相当于二次创造，决定结果。

养成“以终为始”这样思维习惯的人，就像打开了自己人生的导航，有起点，有终点，不会迷乱方向，少走很多弯路。

“以终为始”的另一个原则基础是自我领导，但领导不同于管理。领导是第一次的创造，必须先于管理；管理是第二次的创造。

领导与管理就好比思想与行为。管理关注基层，思考的是“怎样才能有效地把事情做好”；领导关注高层，思考的是“我想成就的是什么事业”。

用彼得·德鲁克（Peter Drucker）和华伦·贝尼斯（Warren Bennis）的话来说就是：“管理是正确地做事，领导则是做正确的事。”管理是有效地顺着成功的梯子往上爬，领导则判断这个梯子是否搭在了正确的墙上。

而成功，并不在于你流了多少血汗，而在于你努力的方向是否正确，因此无论在哪个行业，领导都重于管理。

如果缺乏有效的领导，即使是高效率的管理，也只不过像在“泰坦尼克号沉没之前拉开躺椅”一样徒劳无功。

再成功的管理也无法弥补领导的失败，而领导难就难在常常陷于管理的思维方式难以自拔。

做事情之前，永远要先思考一下，我想做什么，我要达成什么样的目标，这样你的努力，就不会偏离你要去的终点，而且还有助于激发你的潜力。

每个人在成长过程中都承袭了许多来自他人的“人生剧本”。当我们认识到人生剧本的低劣以及思维方式的低效，就会积极地加以改写。

以终为始意味着要带着清晰的方向和价值观来为自己人生的第一次创造负责，为改写自己的人生剧本负责，从而使决定行为和态度的思维方式真正符合自己的价值观和正确原则。

很多人初入职场，毕业后就从事一份看起来不错，但是自己并不怎么喜欢的工作，工作后不断跳槽，导致越跳越迷茫，越迷茫就越开始怀疑自己，这样的恶性循环，导致自己工作几年下来，仍旧碌碌无为。

当他想清楚自己未来十年甚至二十年的状态，自己想要什么样的生活，并为之努力，需要做的就是坚持未来的那个目标，坚持做正确的事情，让自己从现在的平庸，努力蜕变成自己想要的样子。

道理简单，但做到真的很难，具体要怎么才能达到“以终为始”呢？

1、遇到事情，倒着想

遇到事情，做计划是远远不够的，必须要有清晰的目标，需要达到什么样的程度，哪些情况需要坚持下去，哪些可以随机应变并及时主动沟通，避免方向性的错误。

只有确定了目标和意义，才会不折不挠的始终向着目标前进，而这就是我们所说的以终为始。

2、分解目标，制定做事顺序

“兵马未动，粮草先行”，树立好目标后，要提前做好统筹计划，考虑可能出现的问题和困难。

什么是有效的计划？业界有一个通用的SMART原则，即“具体、可衡量、有可行性、有相关性、有时间期限”。

比如细化出每一项计划的完成时间和进度，这样可以反过来推动计划的实行。

3、坚决执行，适时调整

“听过很多道理，却过不好这一生”。总感觉这是那些没什么执行力和自制力的人为自己找的借口。

而想要提升效率最好的办法就是专注一件事情去做！

在执行过程中，克服完美主义，要坚持“以终为始”的原则，想想自己的终极目标，切不可因小失大，迷失自己！

把自己的愿望想象成现实，就开启了让它实现的大门。

                                ——莎克蒂·高文

以终为始，用逆向思维的方式思考问题，倒推让目标明确化，做到事半功倍！