开篇语
通过下午的沉浸式思考，我有所明悟。
01 思维模型积累与使用
我们遇到的90%以上的问题，其实世界上其他人都遇到过，并提供过诸多解决方案。我们要做的，是站在巨人的肩膀上，尝试那些解决方案，进行相应的积累。
我们需要不断的积累和应用思维模型来解决我们的个性化问题。
通常情况下，我们会习惯性地选择我们执行了很久的一套流程，有时甚至知道有更优的程序，却放弃执行，左右不过一念之间。而如果这时有个很强烈的愿望，我们可以驱动自己达成某个目标，这是，刻意建立的更优程序机制就更容易被我们选择和使用了。
02 类比与联系
我们可以将遇到的问题思考地更深入。
当我们看电视时，可以将看到的故事情节与目前自己所处的行业，所设计的产品，所遇到的问题进行联系和类比，这样每天可利用的都不止24个小时了。
设计产品前，我们需要了解使用者真实的业务需求。这时，我们可以想象自己灵魂穿越到不同的角色，以那个角色为主体，了解角色目前的处境、职责，以及遇到的问题，并为之提供解决方案。
《万渣朝凰》中，主角穿越不同的小世界，帮诉求者解决问题，对于这些小世界而言，她可是神一般的存在。但是在她自己所处的世界，她也只是普通的职员，通过不停地接任务来提高自己的级别罢了。
《鱿鱼游戏》中，有游戏参与者、游戏策划和组织者、游戏发起人、社会人士等不同的角色。游戏参与者苦苦挣扎，而游戏发起人为了金钱方面相对的公平而制定了游戏规则，以及社会人士与游戏参与者之间的联系。从不同的角度，可以看到全然不同的东西。
对于业务来说，医保政策由医保局发布，那医保局又制定了什么规则，乃至国家想要达到什么目标。
对于部门来说，我们部门的决策者是部门领导。那部门领导也有自己的考量，他不仅要紧跟上级领导的思想，还要带领整个部门的走得更顺更好。部门核心管理层，自然也是他的左膀右臂，他们的思想趋于一致，他们就和古代小姐身边得力的丫鬟，给领导提供各种方案。
结束语
平时多多关联和思考，我们的思维能力和层次一定会越来越棒～
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