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骗人!说好的奇葩那?

骗人!说好的奇葩那?

作者: 昀魔方 | 来源:发表于2017-08-18 10:26 被阅读0次
昀魔方出品

我们每一个人都在用生命想要去论证我跟别人不同,可恰恰是这种想要论证跟别人不同的心态,最TM相同。你想要脱离大众做不一样的烟火,结果发现满地的鞭炮都比你使劲。——马薇薇

从14年开播到现在,《奇葩说》这个要求在90后陪同观看的节目,红遍了大江南北。我们先不说它有多么的有趣,多么的有思想,仅仅从“奇葩”这两个字含义的赋新,就能窥探到《奇葩说》的影响力。在此之前,“奇葩”绝对是个骂人的词,使用它的人往往自带一脸嫌弃。然而,现在你要说某人是朵奇葩,倒有了夸赞、佩服的意思。更没想到的是,几年后我们会一反常态,不仅为奇葩的人和事叹服,还心甘情愿追随奇葩,甚至希望成为其中一员。

黄执中说,辩论这玩意儿,最有趣的地方,一在观点,二在攻防。观点,就是说出一般人想不到的切入点,攻防,就是在对方的观点上跳舞。正是这种唇枪舌剑的非陈词滥调,让观众大呼过瘾,集有趣、有益、有逼格于一体,《奇葩说》在一开始就铺垫了大量的粉丝基础。

说到社群路线,其实,从起初想法成型,推出节目,到成立公司,签约老奇葩,再到吸纳新人,组建外围社群……回顾《奇葩说》整个发展脉络,主创者的社群思路十分典型。马东说,他们是想清楚了要干什么才出来的,并对外公开了米未的“XYZ”发展模型,其中以奇葩说成员为核心来衍生产品的Y轴,可以看作是对社群经济的试水和实践,诸如《好好说话》付费音频和书籍,就为他们找到了节目以外的变现途径。

1、创建社群

打造最有趣的辩论,寻找最会说话的人

实质上,自《奇葩说》节目推出的那一刻起,以马东为首的社群已初步成型,这里有主创人,节目组,导师团队,还有前来应战的自认为会辩论、会说话的挑战者。14年底,经过前四期海选,第一季奇葩说诞生了符合节目即整个社群调性的18位奇葩,并从中决战出了马薇薇、颜如晶、肖骁、艾力、范湉湉等5强辩手。此后,这五位奇葩稳坐一把交椅,几乎成为奇葩说的代名词。

2015年9月,马东拟卸任爱奇艺首席内容官一职,创立米未传媒,成立之初便获得天使轮融资,一并签下了马薇薇等数位奇葩辩手,真正构成了稳固的利益共同体。而这些辩论高手拥有有共同的价值观、共同的爱好,顺便一起创业,组成了实打实的精神共同体。

2、扩展社群

吸纳新人,打造个人IP集合

不管是马东工作室也好,还是米未传媒也好,马薇薇等签约辩手与马东之间已经形成一个精神相通、利益相连的小社群。然而,作为一档节目,新鲜感必不可少,所以第一季结束近四个月后,奇葩说趁热打铁推出第二季,继而第三季、第四季,以新奇葩对阵老奇葩等多种形式,挖掘与培养实力辩手和潜力股。

马东扩展社群的最终方式,是签约,以公司形式把他们捆绑在一起。到目前为止,已知签约的辩手除了上述五位,还有姜思达、刘凯瑞、李林等人。当然,也有特殊情况,诸如胡建彪,则是担任米果文化的CEO。虽然形式不一,目的都是要将他们纳入自己的体系内。

而不管是签约还是任职,这些奇葩辩手都有一个特点,自带流量。奇葩说则给他们提供了一个放大自己的舞台,他们中一些可能已经小有名气,能给奇葩说起到一定引流作用,一些可能默默无闻,但随着奇葩说节目大火,都能从中收获更多的粉丝,继而反惠节目本身,带来新一批流量。

目前,金句女王马薇薇微博粉丝量376万,范湉湉213万,颜如晶148万,姜思达178万,这其中有多少是因为奇葩说增长的?奇葩说的核心粉丝数大概1000万,除马晓康等导师魅力外,又有多少是奇葩辩手奉献的?所以说,这是一种双赢。

3、社群经济

尝试奇葩社群

开播到现在,奇葩说创下了多次网综神话,三季总播放量超过17亿,第三季总招商破3亿,第四季以近4亿的招商再次打破网综招商记录。这确实是一个金光闪闪的IP,而当《奇葩说》吸引了大量的流量之后,变现是轻而易举的。去年6月,《好好说话》付费音频在喜马拉雅FM正式开售,上线24小时,卖出25000多套,销售额突破500万,上线8个月营收超过3000万;同名书籍在京东单日销售量突破13000册,加印7次。

或许依靠分散的粉丝,奇葩说也能有这样的业绩,不过他们做的另外一件事同样不容忽视。2015年10月,奇葩说通过贴吧发布了首批社群成立的讯息,并向全国招募成员。16年初,米未COO牟頔在采访中说,与铁杆粉丝互动,打造属于自己的奇葩社群,是他们目前正在做的事,且已在一些一线城市开团。

在笔者看来,奇葩说本身是一个成功的社群,奇葩社群的尝试或许是一种复制,也是他们发展社群经济的基础。除此之外,奇葩社群中的铁杆粉丝,可能还承担了另一种身份——储备奇葩人选。因为四季下来不难发现,《奇葩说》的人选比较局限在小名人圈子,名人自带流量是好处,但毕竟奇葩的名人有限,这就造成了奇葩说在新鲜血液的注入上略显乏力,而奇葩社群的成立,即从名人放眼草根群体,也许可以解决这一短板。

至于实际上,奇葩说将如何玩转奇葩社群,需要哪些特质的人加入,有什么限制条件,会组织什么活动,以什么样的形式组织……也许还没有成型的模式,无法像罗辑思维那样遍布全国众人皆知,所以一切还可拭目以待。

靠谱想法加上执行力,寻找同类人共效一件有价值的事,让所有人精神有所依,利益有可图。当模式实践有效,适当扩大规模,衍生高匹配产品服务,继续反哺惠及社群中人,如此反复,得以良性发展。这是社群建设的一般逻辑,而奇葩如《奇葩说》,也是选择中规中矩。

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