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关系管理之为什么我们会生气?

关系管理之为什么我们会生气?

作者: F公子 | 来源:发表于2022-04-29 17:59 被阅读0次
    《非暴力沟通》之“为什么我们会生气”章节导图

    生气时,杀人、达人、骂人都无法真正地解决问题,以暴制暴甚至会衍生出更多的人问题。如果真的生气,我们无须忽视或压抑愤怒,而是需要找到强有力的方式去充分表达自己。

    搞清楚如何充分表达愤怒之前,我们先要搞清楚自己为什么会生气,进而才能更有助于后续的表达。

    日常生活中我们很容易认为“他让我很生气”,那么我们难免就会指责他人。我们认为别人应当认错或受罚,这就是我们生气的原因。

    若我们认为是他人的行为让我生气,那么“内疚”就会变成控制对方的方式,指责他人就容易成为一种习惯,进而我们就会认为一个人可以主导另一个人的情绪。

    比如说:昨天家里小狗去厨房偷吃了2块蜜薯,并且尿在了阳台上。当我得知第一件事情的时候,第一反应是愤怒,想揍他;到了家闻到房间里的味道,看到阳台上的情况,确定使它所做,进而愤怒升级。

    为何我会生气?我认为,是它的偷吃蜜薯、尿在房间里的行为让我生气。那么,小狗应该受到惩罚,进而我就恐吓它,明天不给它吃饭。

    无形之中,我就确认了“小狗”可以主导我的情绪。

    追寻到这里,突然发现这是一件多么可怕的事情。也就是说,此刻小狗可以主导我的情绪,那么小猫也可以,家人也可以、陌生人也可以、敌人也可以……任何一个人、动物、乃至事件,都可以主导我的情绪。

    那么,“我”的生命控制权,无形之中我就交给了他人,我变成了一个牵线木偶、一个傀儡。

    他人赞美我,我开心;他人贬低我,我失望、愤怒……

    这样的人生,我一点一点都不想要!绝不!

    那么,我真的可以夺回自己的自主权吗?

    其实我们的心情并不取悦于他人。《非暴力沟通》中提出外在刺激与内在原因是不同的,同一件事情不同的需求导致不同的感受。

    美国心理学家埃利斯提出情绪ABC理论,A(Antecedent)指事情的前因,C(Consequence)指事情的后果,同一件事情导致不同的结果C1\C2,一定会透过一座桥梁B(Belief 信念)产生的作用。

    事情发生的一切根源缘于信念(信念是指人们对事件的想法,解释和评价等)

    听到不中听的话(A),我们可以选择4种反应:C1责备自己、C2责备他人、C3体会自己的感受和需要、C4体会他人的感受和需要

    不中听的话是“A”,4种不同的反应是“C”,那么当我们认为对方应该接受惩罚(B),就会导致“C2”责备他人的结果,无形中就把自己情绪的控制权交付给了他人

    那么,如果我们认为“生气”是因为我们的某些需求没有得到满足,那么就会导致C3的后果,去专注自己的感受和需要,用心体会自己,而不再分析别人犯了什么错。这个过程中我们越用心体会自己的感受和需要,我们也就越能留意到自己的心理活动

    “小狗偷吃蜜薯、尿在阳台”的案例中,我尝试去问我自己,在这个愤怒的情绪里,都有什么样的声音在回荡?

    “你怎么可以这样,我对你这么好,恩将仇报;蜜薯买回来我还没吃呢,你就先吃了;味道太大了,房间很臭,你怎么就不能憋着呢?你是故意的,要找我茬;你太不懂事了,太随心所欲了,这样很糟糕;你太肆无忌惮了,你就是故意的……”

    在这些愤怒的声音中,提取出我的情绪分值比较高的一些关键词:故意的、肆无忌惮、恩将仇报、找茬

    在这些高频关键词的反面,我背后的需要是:相亲相爱、互助、支持

    也就是说,面对小狗偷吃蜜薯、尿在阳台的事情,我选择愤怒,是因为我需要彼此相亲相爱、可以互助、彼此支持的关系。

    当听到自己的需求,对于事件的愤怒削弱了很多,反而对于自我生起一种想要关爱、悲悯的感觉,抱抱自己。

    那么再去体会小狗的感受和需求:想吃、控制不住、生理的难受、犹豫、忐忑、害怕、恐惧……

    而这些感受,我也体会过,他们并不好受。

    看着小狗,一点都不想打它,愤怒烟消云散。

    第二天,早上带它出去后,早饭结束,它竟然拉在了房间了。这次看到了自己的情绪要生起,级别2、3高度,进而体会它的感受,也确实是昨天吃的太多了,3块蜜薯,肯定憋得慌,量多。也意识到它肯定还有粑粑没拉出来,于是乎带它下去,果然量还不少……

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