公司规定上班后半小时之内必须上报业绩目标，并且下班后分析未完成原因及完成的成功点。在我看来就好比多此一举，这是实话。
公司这样做出发点是好的，希望每个员工对每一天的工作都有个规划，然后也能达到最佳的上班状态。正如领导所讲：不虚度在岗位上的每一分钟！
但事与愿违的是，每日定下的目标极少数勉强达标，不管达标的员工还有没有完成的员工都处于极大压力，甚是耗人。
今年整体情况不如往年，销售行业不比其它岗位，只需按部就班各司其职，做销售要的是心硬，这一点我是不能够的。
经理曾几次委婉告诉我：不必太过较真。我与风生水起差之千里！
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