有一次跟朋友聊天，聊起做饭的事。朋友说：“做菜要用心做，做出来的菜才好吃。”
我深表同意，缘起给女儿做饭的感想。
首先，吃饭的对象是女儿，知道她对味道的喜好，知道她更喜欢甜咸辣酸哪个味道，比照着她的喜好，做出来的味道，她一定爱吃。
其次，了解食材的特点，什么食材和什么食材搭配在一起合理，有营养。
再有，就是用心地想办法从色泽、品相上取悦食者，让食者就餐愉快，吃得更多。
这样用心琢磨做出来的色香味俱佳的饭菜哪能不受欢迎呢。
我过去一段时间里也写了很多职场的文章，总是觉得思想不够深刻，稍嫌肤浅。
今天有幸读了一本书叫《老板重用的8种员工》，明白了一个道理，我的文章其实只是一本书的序，想法和讲的道理大多都停留在浮浅的表面，没有说到读者的心坎里。
说得更直白一点儿，就是还没有站在读者的立场思考问题，没有真正地用心去写文。
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《老板重用的8种员工》的作者从员工和老板两个角度阐述自己的观点，思想深刻而客观，希望这本书可以帮助到还在职场中迷茫的人，认清自己的情形，了解老板和公司的利益，好好思考和规划自己的职业生涯。
《老板重用的8种员工》这本书依次介绍了老板重用的8种员工，而且讲解了成为这几类人的方法。
其中有几类我是能够做到的，有几类是难度很大还做不到的。
就我本人的职业经验来说，如果能够做这8种人的合体，在公司中不仅可以稳稳地站稳脚跟，而且还能不断晋升，这是本很值得好好读一读的书。
我把这8种人从四个纬度上简单化成：
01 自我成长 绩效不可小觑
世界100强公司GE美国通用电气的末位淘汰绩效考核制，是员工业绩考评制中的非常严苛的。
通用公司曾经的首席执行官韦尔奇指出：“我们把员工分成三类：前面最好的20%，中间业绩良好的70%和最后面的10%。”
在GE，最好的20%是要在精神和物质上受到培养和奖赏的，因为这些人是为公司创造奇迹的人。 “依照我们的经验，最后的那10%往往不会有什么变化。一个把未来寄托在人才上的公司必须清除那最后的10%，而且每年都要清除这些人，只有如此，真正的精英才会产生，才会兴盛。”
国内的海尔、许记集团也都实行过末位淘汰制。
暂且不说末位淘汰制是否合理，就员工本人来说，绩效不理想是非常危险的，公司靠业绩赢得市场，靠业绩持续发展，没有业绩的员工随时面临着被淘汰。
02 公司求贤 个人才能卓越
“精英员工”是人才市场中的“香饽饽”，是每一个老板都想得到的。
一个公司稳定地发展，高科技公司人才比例最高可以达到90%，劳动密集型制造类型公司人才比例也至少达到20%左右。
公司人才稳定，有利于公司整体稳固发展，人才流动比率永远是公司人事部门考核的重要指标。
如果想成为老板眼中的红人，就不妨努力让自己成为一个业绩突出的员工。
只有对自己的职业与工作充满热情，热爱自己的工作，尊重自己的职业，才会成为真正的成功者。
敬业对于公司和个人是双赢的选择。
《老板重用的8种员工》这本书中有个案例比较经典，拿出来与大家分享。
一个年轻人刚从学校毕业，被分配到了一个研究所。一开始他很高兴，因为这个研究所在业内很出名。然而过了不久，他就感到了巨大的压力。原来这个研究所的大部分人都具备硕士或博士学位，而他只是一个本科生。为此，他内心产生了一些焦虑。
尽管如此，年轻人并没有放弃努力。工作一段时间后，他发现所里大部分人对本职工作都不上心，基本上每个人都在搞自己的“第二产业”乃至“第三产业”。
年轻人名巴自己并没有其他人那么多空闲时间，如果要在这个单位立足，就必须比其他的同时更努力。于是他一头扎进了工作中，从早到晚埋头苦干。
大的付出没有白费，不久，年轻人成了所里的顶梁柱。良好的工作态度以及工作成果逐渐使他赢得了领导的认同，所长开始重用他，不久他便被提升为副所长。后来，老所长退休，他也就自然而然地成了新所长。
03 团队和谐 大局为重
书中有个很有意思的小测试，题目叫“你有多少工作情商？”大家不妨测试一下自己的工作情商有多高。
其中有这样两个问题，展示一下：
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在任何一个公司工作，没有一个职位是完全独立不与其他人接口的。在团队里工作，就必须学会与人为伍，提高“工作情商”。
无论是平时说话，还是与其他人进行必要的协作完成任务，友好的“界面”是愉快合作的前提。
记得一次我们公司的制造部门出了一点儿问题，需要开生产协调会处理这个问题。生产部门、质量部门和技术部门的人都到齐了，准备讨论一下问题的处理方案。
会议刚开始，主持会议的生产部门的人还没等把问题描述清楚，就把责任推给了技术部门的人：“这个问题是图纸的问题，图纸标识不清楚，引起生产人员的误解，技术部门负主要责任。”
于是，与会人员唯恐板子打在自己身上，会议成了吵架的会，等会议接近尾声的时候，还是各执己见，没有获得问题的任何处理方案，只好再约下次会议。
压力下保持清醒冷静的头脑非常必要，客观地分析和处理问题才能把问题处理得当，才能从问题中间取得经验教训，而不是先推卸责任。
互相指责谩骂解决不了问题，于公于私都没有好处。
04 公司与个人价值观保持一致
帮助老板成功，自己才能成功。
我部门的一个员工，工作怠慢，怕吃苦，跟我说他想辞职，出去自己创业。
我问他，你连给老板打工都做不好，你有信心做好自己的老板吗？
自己当老板，辛苦于给人打工10倍甚至百倍，不仅要捂紧自己的钱袋子，还要别人心甘情愿把自己钱袋子里的钱交给你，其辛苦也就算了，天南地北地跑产品销路，心里的压力也是巨大的。
这位员工自己也含含糊糊的，从小没有吃过苦的他，根本不知道自己有没有勇气面对那多的困难和压力，没有办法预见到会遇到哪些困难和阻力。
优秀的人走到哪儿都优秀，有责任心的人，走到哪儿都有责任心。给老板打工和给自己打工都一样，都要有责任心，否则怎样都一事无成。
公司是个大平台，站在大平台上的成功者拥有更大的成功。先搞定公司的老板，翅膀硬了在自己当老板也不迟。
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